三勒浆药业公司战略转变的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的背景 | 第8-13页 |
| ·保健品及其发展史 | 第8-9页 |
| ·三勒浆药业公司的发展史 | 第9-10页 |
| ·三勒浆药业公司的现状 | 第10-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究的基本思路与方法 | 第14-17页 |
| 第二章 战略管理的相关理论 | 第17-30页 |
| ·战略管理理论发展的历史及趋势 | 第17-24页 |
| ·战略管理理论的发展历史 | 第17-22页 |
| ·战略管理理论的发展趋势 | 第22-24页 |
| ·战略管理的定义 | 第24-25页 |
| ·竞争战略与竞争优势 | 第25-27页 |
| ·战略管理的流程 | 第27-30页 |
| 第三章 三勒浆药业公司外部环境分析 | 第30-43页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第30-34页 |
| ·行业竞争分析(五力模型) | 第34-37页 |
| ·三勒浆药业公司的市场状况 | 第37页 |
| ·市场调研 | 第37-43页 |
| 第四章 三勒浆药业公司的内部分析 | 第43-48页 |
| ·三勒浆药业公司的企业文化 | 第43-44页 |
| ·三勒浆药业公司的组织结构 | 第44-46页 |
| ·三勒浆药业公司的财务状况 | 第46页 |
| ·三勒浆药业公司的人力资源 | 第46-48页 |
| 第五章 战略选择(SWOT分析) | 第48-57页 |
| ·三勒浆药业战略转变的必要性分析 | 第48-49页 |
| ·三勒浆药业战略转变的可行性分析 | 第49-50页 |
| ·SWOT分析法及战略选择 | 第50-57页 |
| 第六章 战略实施的思考 | 第57-65页 |
| ·战略执行体系的关键架构 | 第58-60页 |
| ·构建系统的绩效考核制度 | 第60-61页 |
| ·运用战略宣导 | 第61-63页 |
| ·完善构成督导 | 第63-65页 |
| 第七章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
