辽宁T公司产品营销策略案例研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
绪论 | 第7-9页 |
第1章 案例描述 | 第9-13页 |
·辽宁T公司及其产品营销策略现状 | 第9-10页 |
·辽宁T公司概况 | 第9页 |
·企业产品营销策略现状 | 第9-10页 |
·辽宁T公司现有产品营销策略问题的描述 | 第10-13页 |
·多渠道销售效果欠佳 | 第10-11页 |
·国外获奖国内少有人问津 | 第11-12页 |
·缺少对大客户的有效管理 | 第12-13页 |
第2章 案例分析 | 第13-24页 |
·理论依据 | 第13-18页 |
·品牌管理理论 | 第13-14页 |
·产品生命周期理论 | 第14-17页 |
·CRM理论 | 第17-18页 |
·辽宁T公司营销策略存在问题的原因分析 | 第18-24页 |
·重渠道轻品牌 | 第18-20页 |
·重产品轻文化 | 第20-22页 |
·重眼前利润轻长远发展 | 第22-24页 |
第3章 解决对策与实施保证 | 第24-34页 |
·辽宁T公司产品营销策略的调整 | 第24-30页 |
·个性化品牌策略 | 第24-26页 |
·专注于冰酒市场的文化营销策略 | 第26-28页 |
·开拓高端市场的多渠道策略 | 第28-30页 |
·调整后的产品营销策略实施条件与保障 | 第30-34页 |
·实施条件 | 第30-32页 |
·实施保障 | 第32-34页 |
结论与启示 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
致谢 | 第37页 |