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沈阳特易家超市市场营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义与研究目的第10-11页
     ·研究意义第10页
     ·研究目的第10-11页
   ·研究思路与研究内容第11-12页
     ·研究思路第11页
     ·研究内容第11-12页
   ·研究方法第12-13页
第1章 相关理论第13-15页
   ·STP理论第13-14页
     ·市场细分第13页
     ·目标市场的选择第13页
     ·市场定位第13-14页
   ·自有品牌理论第14页
   ·服务营销理论第14-15页
第2章 沈阳特易家超市概况第15-23页
   ·特易家超市简介第15页
   ·超市组织结构第15-16页
   ·超市人力资源状况第16页
   ·超市服务状况第16页
   ·超市销售状况第16-17页
   ·超市营销现状第17-23页
     ·超市商品的规划与定价第17-18页
     ·超市消费群及市场定位第18页
     ·营销传播与销售促进第18-20页
     ·超市营销存在的问题第20-23页
第3章 沈阳特易家超市营销环境分析第23-34页
   ·宏观环境分析第23-25页
     ·经济环境分析第23-24页
     ·政治环境分析第24页
     ·社会人口环境分析第24页
     ·技术环境分析第24-25页
   ·行业环境分析第25-28页
     ·主要竞争对手分析第25-26页
     ·潜在进入者分析第26-27页
     ·供应商的议价能力第27页
     ·顾客的议价能力第27页
     ·其它经营模式的替代能力第27-28页
   ·消费者分析第28-30页
     ·沈阳特易家超市消费群分析第28-29页
     ·超市消费者行为及需求特点第29-30页
   ·超市SWOT分析第30-34页
     ·企业优势分析第30页
     ·企业劣势分析第30-31页
     ·企业面临的机遇第31-32页
     ·企业面临的威胁第32-34页
第4章 沈阳特易家超市市场营销策略第34-47页
   ·沈阳特易家超市市场定位第34-36页
     ·特易家超市市场细分(Segmentation)第34页
     ·目标市场选择(Targeting)第34-35页
     ·市场定位(Market Positioning)第35-36页
   ·产品策略第36-38页
     ·优化产品结构第36页
     ·加强产品促销第36页
     ·主打生鲜食品第36-37页
     ·创建自有品牌商品第37-38页
   ·品牌策略第38-39页
     ·超市品牌的建立第38页
     ·企业品牌传播第38-39页
   ·价格策略第39-40页
     ·价格形象商品策略第39-40页
     ·折扣定价策略第40页
     ·特卖商品定价策略第40页
     ·销售赠品定价策略第40页
   ·促销策略第40-43页
     ·人员促销策略第40-41页
     ·广告促销策略第41-42页
     ·网络促销策略第42-43页
     ·公共关系促销第43页
   ·服务营销策略第43-47页
     ·提供消费者满意的商品第44页
     ·改善卖场布局第44页
     ·增设人性化设施第44-45页
     ·降低顾客的时间成本第45页
     ·增强员工服务意识第45-46页
     ·加强与消费者的沟通第46-47页
第5章 沈阳特易家超市营销策略实施保障第47-50页
   ·管理保障第47页
     ·建立与营销策略相适应的管理理念第47页
     ·组织结构上减少管理层次,实行扁平化管理第47页
     ·强化市场部门职能,重视员工培训第47页
   ·资源保障第47-48页
     ·加强人力资源管理,提升整体营销能力第47-48页
     ·加强信息资源管理第48页
   ·企业文化保障第48-50页
     ·营造企业文化氛围第48页
     ·满足顾客需求第48-49页
     ·树立品牌文化第49-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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