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基于供应链的WSD公司供应商管理与采购流程优化

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·论文的背景第7-8页
     ·企业经营环境的变化与应对第7-8页
     ·小型纺织企业通过供应链管理提升企业竞争力第8页
   ·论文的研究目的和意义第8-9页
   ·论文的研究思路与内容第9-11页
第二章 基础理论第11-24页
   ·供应链及供应链管理第11-14页
     ·供应链的概念第11-12页
     ·供应链管理第12-14页
   ·供应商管理第14-16页
     ·供应商管理现状分析第14页
     ·供应链战略下的供应商管理第14-16页
   ·采购管理第16-24页
     ·采购的定义与地位第16-19页
     ·传统采购基本原理及评价第19-21页
     ·供应链下的采购管理第21-24页
第三章 WSD公司基本情况介绍第24-35页
   ·行业背景第24-26页
     ·行业发展状况第24-25页
     ·行业竞争的焦点第25页
     ·色织布生产工艺特点第25-26页
   ·企业基本情况第26-29页
     ·WSD公司简介第26-27页
     ·WSD公司的内部环境分析第27-29页
   ·WSD公司的采购管理现状分析第29-35页
     ·WSD公司供应商管理分析第29-32页
     ·WSD公司采购流程评价第32-35页
第四章 WSD公司供应商管理与采购流程优化第35-49页
   ·供应商管理策略第35-43页
     ·供应商选择第35-40页
     ·与供应商建立良好的合作伙伴关系第40-41页
     ·四大举措强化合作关系第41-43页
   ·企业内部采购流程优化第43-49页
     ·用ASME法全面分析WSD公司传统采购流程第43-44页
     ·采购流程优化方案第44-46页
     ·采购流程优化实施的条件和操作技巧第46-47页
     ·采购流程优化方案的实施效果第47-49页
第五章 结论及展望第49-52页
   ·结论第49-50页
   ·研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间主要的研究成果第55页

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