S公司采购管理中存在问题与优化策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| §1-2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1-2-1 研究目的 | 第9页 |
| 1-2-2 研究意义 | 第9-10页 |
| §1-3 研究内容 | 第10页 |
| §1-4 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述与相关理论 | 第11-15页 |
| §2-1 研究文献综述 | 第11-12页 |
| §2-2 采购及采购管理定义 | 第12-13页 |
| §2-3 采购模式分类 | 第13-14页 |
| §2-4 业务流程与供应链管理的简介 | 第14-15页 |
| 第三章 S 公司采购管理现状描述 | 第15-26页 |
| §3-1 公司简介 | 第15-16页 |
| §3-2 产品特点 | 第16-17页 |
| 3-2-1 产品特点和需求 | 第16页 |
| 3-2-2 产品生产过程 | 第16-17页 |
| 3-2-3 原材料需求情况 | 第17页 |
| §3-3 供应商的特点 | 第17-18页 |
| §3-4 供应商战略伙伴选择 | 第18-20页 |
| §3-5 采购部职责与人员需求 | 第20-22页 |
| 3-5-1 采购组织机构职责 | 第20-21页 |
| 3-5-2 对采购人员的基本要求 | 第21-22页 |
| §3-6 采购主要流程描述 | 第22-26页 |
| 3-6-1 采购申请 | 第22-23页 |
| 3-6-2 供应商报价 | 第23页 |
| 3-6-3 采购审批 | 第23页 |
| 3-6-4 采购实施 | 第23页 |
| 3-6-5 退、换货 | 第23页 |
| 3-6-6 提货 | 第23页 |
| 3-6-7 采购报账 | 第23页 |
| 3-6-8 采购信息 | 第23-25页 |
| 3-6-9 采购绩效考核 | 第25-26页 |
| 第四章 S 公司采购流程中存在的问题分析 | 第26-31页 |
| §4-1 S 公司采购管理中存在的不合理现象 | 第26-27页 |
| 4-1-1 库存量大，占压资金多 | 第26页 |
| 4-1-2 采购成本高 | 第26-27页 |
| 4-1-3 采购周期长 | 第27页 |
| §4-2 S 公司采购管理中存在问题的分析 | 第27-31页 |
| 4-2-1 组织结构不合理 | 第27-28页 |
| 4-2-2 业务流程不畅 | 第28-29页 |
| 4-2-3 规章制度仍需完善 | 第29页 |
| 4-2-4 对供应商管理缺乏重视 | 第29页 |
| 4-2-5 采购方法不科学 | 第29-31页 |
| 第五章 S 公司采购管理优化策略 | 第31-39页 |
| §5-1 搭建合理的采购组织结构 | 第31页 |
| §5-2 采购业务流程的优化 | 第31-35页 |
| 5-2-1 业务流程优化的目标 | 第31-32页 |
| 5-2-2 流程优化需要注意的问题 | 第32-33页 |
| 5-2-3 主要业务流程的优化 | 第33-35页 |
| §5-3 建全采购规章制度 | 第35页 |
| §5-4 加强供应商管理 | 第35-36页 |
| §5-5 运用 ABC 法实行采购控制 | 第36-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
