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高绩效工作系统对中小企业员工就业能力提升的影响--以ZHYQ有限公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-8页
   ·研究方法第8-9页
     ·文献研究法第8-9页
     ·问卷调查法第9页
     ·案例研究法第9页
   ·研究思路和框架第9-10页
2 文献综述第10-24页
   ·高绩效工作系统第10-19页
     ·高绩效工作系统的概念第10-11页
     ·高绩效工作系统的结构与内容第11-14页
     ·高绩效工作系统的内外部契合第14-15页
     ·高绩效工作系统的特征第15-16页
     ·高绩效工作系统的研究成果第16-17页
     ·高绩效工作系统应用的意义第17-19页
   ·就业能力第19-24页
     ·就业能力的概念第19-21页
     ·就业能力的结构第21-23页
     ·员工就业能力提升对组织发展的意义第23-24页
3 泰州中小企业高绩效工作系统与员工能力建设关系的数据分析第24-29页
   ·样本特征分布第24-25页
   ·量表的信度分析第25页
   ·描述性统计及相关分析第25-28页
   ·高绩效工作系统对就业能力及各个维度的回归分析第28-29页
4 ZHYQ有限公司高绩效工作系统现状分析第29-39页
   ·公司的发展经历第29-32页
     ·公司的历史和现状第29-30页
     ·公司发展战略第30-32页
   ·ZHYQ有限公司高绩效工作系统实施现状第32-39页
     ·公司在高绩效工作系统的相关维度上的实施现状第32-35页
     ·公司高绩效工作系统的实施效果第35-36页
     ·公司高绩效工作系统实施存在的问题第36-39页
5 ZHYQ有限公司人力资源管理系统优化的基本思路和具体对策第39-44页
   ·ZHYQ有限公司人力资源管理系统优化的基本思路第39页
   ·ZHYQ公司人力资源管理系统优化的具体对策第39-44页
6 结论与展望第44-46页
   ·研究结论第44页
   ·研究展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-51页
附件第51-54页

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