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国航股份内蒙古分公司绩效管理体系的研究与改进

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题的背景与意义第8-10页
     ·选题的背景第8-9页
     ·选题的意义第9-10页
   ·论文的研究思路与方法第10-12页
     ·论文的研究思路第10-11页
     ·论文的研究方法第11-12页
第二章 绩效管理理论概述第12-21页
   ·关于绩效管理理论的研究历史及现状第12-15页
   ·绩效和绩效管理第15-18页
     ·绩效第15-16页
     ·绩效管理第16-18页
   ·国有企业施行科学绩效管理的若干思考第18-21页
第三章 国航内蒙古分公司概况及绩效管理存在的问题第21-31页
   ·国航股份内蒙古分公司概况第21-22页
   ·国航股份内蒙古分公司绩效管理发展历程第22-27页
     ·经营责任制考核阶段第22-24页
     ·绩效合约考核阶段第24-25页
     ·全员岗位绩效管理阶段第25-27页
   ·国航股份内蒙古分公司在绩效管理四步循环中存在的问题分析第27-31页
     ·绩效管理中存在的问题第27-29页
     ·问题原因分析第29-31页
第四章 国航股份内蒙古分公司绩效管理工作的改进设计第31-39页
   ·国航股份内蒙古分公司绩效管理体系改进设计的指导思想和原则第31-39页
     ·绩效改进设计的指导思想第31页
     ·绩效改进设计的原则第31-32页
     ·绩效改进的方案设计第32-36页
     ·实施绩效改进方案的保障措施第36-39页
结语第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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