Z公司自主品牌汽车研发项目风险管理案例研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-7页
目录	第7-11页
图表清单及主要符号表	第11-13页
第一章 绪论	第13-22页
·研究的背景和意义	第13-15页
·研究背景	第13-14页
·研究意义	第14-15页
·文献综述	第15-19页
·项目管理理论	第15-16页
·研发管理理论	第16-17页
·项目风险管理理论	第17-19页
·研究内容与方法	第19-22页
·研究内容	第19-20页
·研究方法	第20-22页
第一部分 案例正文	第22-42页
第二章 Z公司概况及S项目开发	第22-42页
·项目开发背景概述	第22-30页
·Z公司概况描述	第22-24页
·开发战略规划	第24页
·公司项目管理架构	第24-25页
·项目市场环境	第25-28页
·项目开发内容及目标要求	第28-29页
·项目开发团队介绍	第29-30页
·项目可行性研究阶段风险管理	第30-33页
·项目可行性研究效率高立项快	第30-31页
·市场分析和产品定位准确	第31-32页
·整车平台技术可行性分析准确	第32页
·部分工作委外以缓解人力紧张	第32-33页
·概念及详细设计阶段风险管理	第33-36页
·内造型设计时间延迟 3 个月	第33-34页
·工程数据发布延误 1 个月	第34-35页
·数据设计评审把关可圈可点	第35页
·整车物料成本管理缺位	第35-36页
·试验及设计验证阶段风险管理	第36-38页
·样车制造阶段各类情况频现	第36-37页
·试验管理可圈可点	第37页
·总监亲自严抓质量问题	第37-38页
·量产准备及上市阶段风险管理	第38-41页
·销售配置表反复更改	第38-39页
·部分供应商配套无法跟上	第39-40页
·产品定价精准	第40页
·产品推向市场时机恰当	第40-41页
·本章小结	第41-42页
第二部分 案例分析	第42-71页
第三章 项目风险管理分析	第42-61页
·汽车研发项目风险管理模型	第42-43页
·汽车研发项目主要风险因素	第43-48页
·宏观经济的风险	第43-44页
·汽车产业政策法规风险	第44页
·市场竞争的风险	第44-45页
·汽车消费者的风险	第45页
·汽车产品市场定位的风险	第45-46页
·汽车研发管理风险	第46页
·汽车产品技术风险	第46-47页
·研发成本风险	第47-48页
·S项目风险识别	第48-54页
·项目可行性研究阶段风险识别	第48-51页
·概念及详细设计阶段风险识别	第51-52页
·试验及设计验证阶段风险识别	第52-53页
·量产准备及上市阶段风险识别	第53-54页
·S项目风险评估	第54-57页
·风险定性评估	第54-56页
·风险定量评估	第56-57页
·S项目风险应对措施分析	第57-59页
·可行性研究阶段风险应对措施	第57页
·概念及详细设计阶段风险应对措施	第57-58页
·试验及设计验证阶段风险应对措施	第58-59页
·量产准备及上市阶段风险应对措施	第59页
·S项目风险监控	第59-60页
·本章小结	第60-61页
第四章 案例启示与建议	第61-71页
·S项目风险管理成功启示	第61-65页
·项目总监及项目团队整体风险意识较强	第61-62页
·车辆产品定位准确	第62页
·整车平台技术路线正确	第62-63页
·项目风险监控有力且方法得当	第63页
·整车开发目标管理方式方法有效	第63-65页
·S项目风险管理不足启示	第65-66页
·对策及改善建议	第66-70页
·提高汽车研发项目整车物料成本管理力度	第66页
·建立适合汽车研发项目的风险管理流程	第66-68页
·创建汽车研发项目风险管理知识库	第68-69页
·汽车研发项目需建立符合行业特点的风险管理组织	第69-70页
·本章小结	第70-71页
结论	第71-72页
参考文献	第72-74页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果	第74-75页
致谢	第75-76页
附件	第76页