河北省民营企业转型问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·目的 | 第10-11页 |
| ·意义 | 第11页 |
| ·研究的现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论知识和文献综述 | 第14-20页 |
| ·民营企业文献综述 | 第14-16页 |
| ·民营企业的界定 | 第14-15页 |
| ·民营企业与相关概念 | 第15-16页 |
| ·民营企业的贡献和作用 | 第16页 |
| ·转型的内涵 | 第16-20页 |
| 第3章 河北省民营企业的发展现状及存在的问题 | 第20-27页 |
| ·河北省民营企业的基本情况 | 第20-21页 |
| ·民营企业总体情况 | 第20-21页 |
| ·各地市间民营企业发展情况比较 | 第21页 |
| ·河北省民营企业发展中值得关注的问题 | 第21-27页 |
| ·民营企业存在的管理问题 | 第22-24页 |
| ·民营企业发展的不平衡 | 第24-25页 |
| ·与其他省份的差距 | 第25-27页 |
| 第4章 河北省民营企业选择转型的因素分析 | 第27-36页 |
| ·选择转型的动因 | 第27-31页 |
| ·面临的时机 | 第27-28页 |
| ·企业和业务的生命周期 | 第28-29页 |
| ·基于价值链下的微笑曲线 | 第29-30页 |
| ·现实的挑战 | 第30-31页 |
| ·影响民营企业转型的战略因素 | 第31-36页 |
| ·企业文化 | 第31-32页 |
| ·供应链 | 第32-33页 |
| ·IT 技术 | 第33-34页 |
| ·政策把握 | 第34-36页 |
| 第5章 河北省民营企业的转型路径 | 第36-47页 |
| ·转型路径理论 | 第36-41页 |
| ·管理机会向管理型企业转变 | 第36-38页 |
| ·管理型企业向管理创新型的转型 | 第38-41页 |
| ·河北省民营企业的具体转型路径选择 | 第41-47页 |
| ·引入全面的、专业化的现代化管理 | 第42-43页 |
| ·打造和培养健全的企业家精神 | 第43-44页 |
| ·积极的推行战略转型 | 第44-45页 |
| ·适时的引入创新，为提升管理提供强大动力 | 第45-47页 |
| 第6章 转型成本、风险与有效性分析 | 第47-53页 |
| ·转型风险 | 第47-49页 |
| ·转型决策面临的风险 | 第48页 |
| ·实施转型面临的风险 | 第48-49页 |
| ·转型成本 | 第49-50页 |
| ·转型的费用支出 | 第49-50页 |
| ·转型发展与成本管理的冲突 | 第50页 |
| ·转型有效性问题分析 | 第50-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第57页 |
