华康天然色素厂物流发展模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·文献综述及物流相关理论界定 | 第9-19页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·物流相关理论界定 | 第12-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究思路设计 | 第20-21页 |
| 第二章 华康物流现状分析 | 第21-26页 |
| ·华康简介及发展现状 | 第21-22页 |
| ·华康简介 | 第21页 |
| ·华康发展现状 | 第21-22页 |
| ·华康物流运作模式分析 | 第22页 |
| ·华康物流模式的主要问题 | 第22-24页 |
| ·物流战略在华康发展战略中的地位 | 第24-26页 |
| ·华康的发展战略 | 第24-25页 |
| ·华康物流在发展战略中的地位 | 第25-26页 |
| 第三章 华康物流新模式规划与决策研究 | 第26-45页 |
| ·华康物流新模式的SWOT分析 | 第26-34页 |
| ·宏观环境SWOT分析 | 第26-28页 |
| ·微观因素SWOT分析 | 第28-34页 |
| ·华康物流新模式的目标定位 | 第34-36页 |
| ·华康物流新模式的定位标准 | 第34-35页 |
| ·华康物流新模式的定位 | 第35页 |
| ·华康物流新模式的总体目标 | 第35-36页 |
| ·华康物流新模式规划的基本原则 | 第36-37页 |
| ·华康物流新模式规划框图 | 第37-38页 |
| ·华康物流新模式功能规划 | 第38-39页 |
| ·华康物流新模式管理重点 | 第39-40页 |
| ·华康物流新模式需要建设的项目 | 第40-45页 |
| ·物流组织体系建立 | 第40-43页 |
| ·物流信息系统建设 | 第43页 |
| ·投资引进物流装备 | 第43-45页 |
| 第四章 华康物流新模式成本与效益分析 | 第45-54页 |
| ·华康物流新模式成本分析 | 第45-48页 |
| ·物流成本构成 | 第45-47页 |
| ·物流成本核算 | 第47页 |
| ·物流成本管理 | 第47-48页 |
| ·华康物流新模式预期收益分析 | 第48-49页 |
| ·华康物流新模式绩效分析 | 第49-54页 |
| ·物流绩效评价方法 | 第50-51页 |
| ·物流绩效评价体系的建立 | 第51-52页 |
| ·绩效评价结果评估 | 第52-53页 |
| ·绩效评价体系持续改进 | 第53-54页 |
| 第五章 华康物流新模式保障措施 | 第54-57页 |
| ·华康物流新模式运作的保障资源 | 第54-55页 |
| ·政策支持 | 第54页 |
| ·制度支持 | 第54页 |
| ·人才培养 | 第54-55页 |
| ·资金支持 | 第55页 |
| ·华康物流新模式运作的其他建议 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
