| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的主要研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 第2章 科层管理中分层激励的相关理论概述 | 第11-19页 |
| ·国内外研究背景综述 | 第11-12页 |
| ·科层管理 | 第12-14页 |
| ·科层管理的定义 | 第13页 |
| ·科层管理的利弊分析 | 第13页 |
| ·交易费用理论简述 | 第13页 |
| ·内部市场化的科层管理特征 | 第13-14页 |
| ·激励理论基础 | 第14-17页 |
| ·分层激励的应用 | 第17-19页 |
| ·分层激励的应用模式 | 第17-18页 |
| ·分层激励的应用特征 | 第18-19页 |
| 第3章 M工厂操作人员岗位层级体系概况 | 第19-30页 |
| ·M工厂层级管理架构及人员构成特点概况 | 第19-22页 |
| ·M工厂操作人员岗位层级体系的分级背景 | 第22-26页 |
| ·M工厂操作人员岗位层级体系的模式 | 第26-30页 |
| 第4章 M工厂操作人员岗位层级体系的正负影响及理论应用分析 | 第30-40页 |
| ·M工厂操作人员岗位层级体系的正负影响分析 | 第30-33页 |
| ·M工厂岗位层级体系对操作员工的正面影响分析 | 第30-32页 |
| ·M工厂岗位层级体系对操作员工的负面影响分析 | 第32-33页 |
| ·交易费用理论在M工厂岗位层级体系中的应用分析 | 第33-35页 |
| ·激励理论在M工厂岗位层级体系中的应用分析 | 第35-36页 |
| ·分层激励理论在M工厂岗位层级体系中的应用分析 | 第36-40页 |
| 第5章 M工厂操作人员岗位层级体系的优化建议 | 第40-46页 |
| ·改进M工厂岗位层级体系的基本思路 | 第40页 |
| ·优化M工厂岗位层级体系的层级模式 | 第40-41页 |
| ·优化M工厂岗位层级体系的激励手段 | 第41-43页 |
| ·长期激励措施的设计 | 第41-42页 |
| ·短期激励措施的设计 | 第42-43页 |
| ·优化M工厂岗位层级体系的培训体系 | 第43-44页 |
| ·优化M工厂岗位层级体系的考核模式 | 第44-46页 |
| 第6章 结语和展望 | 第46-49页 |
| ·本研究的主要结论 | 第46-47页 |
| ·研究不足及未来研究的展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 附件 | 第54页 |