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LG CNS(中国)有限公司人力资源管理问题与对策研究

前言第1-5页
摘要第5-8页
Abstract第8-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究目的第11页
   ·研究现状第11-13页
   ·研究内容第13页
   ·研究思路第13-15页
第2章 人力资源管理基础理论研究第15-31页
   ·人力资源的基础理论概述第15-20页
     ·人力资源的概念与内涵第15-18页
     ·人力资源管理的职能第18-20页
   ·人力资源管理的理论概述第20-31页
     ·人力资源管理的相关理论第20-22页
     ·人力资源管理体系的制定与选择第22-31页
第3章 LG CNS 公司人力资源管理现状及问题研究第31-41页
   ·LG CNS 公司概况第31页
   ·LG CNS 公司人力资源现状第31-32页
     ·公司人力资源结构分析第31-32页
     ·人力资源岗位、年龄和技能结构分析第32页
   ·LG CNS 公司人力资源管理存在问题第32-41页
     ·员工招聘第33-35页
     ·员工培训第35-37页
     ·薪酬管理第37-39页
     ·绩效评价第39-41页
第4章 LG CNS 公司人力资源管理改善对策及管理建议第41-51页
   ·LG CNS 公司人力资源管理问题改善第41-48页
     ·改善招聘流程第41-43页
     ·建立完善的员工培训体系第43-45页
     ·构建合理的薪酬管理体系第45-46页
     ·健全绩效评价机制第46-48页
   ·LG CNS 公司人力资源管理体系第48-49页
     ·体系战略第48页
     ·保守型招聘计划第48页
     ·进取型培训计划第48-49页
     ·进取型薪酬第49页
     ·进取型绩效评估第49页
   ·结论第49-51页
参考文献第51-53页
作者简介及主要科研成果第53-54页
致谢第54页

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