| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| ·研究的方法 | 第7页 |
| ·研究的内容和论文结构 | 第7-8页 |
| ·研究的思路 | 第8-9页 |
| ·研究的创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 文献综述与相关理论 | 第10-20页 |
| ·人力资源开发的定义 | 第10-12页 |
| ·人力资源开发的理论研究 | 第12-16页 |
| ·国外人力资源开发的研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内人力资源开发的理论综述 | 第13-14页 |
| ·人力资源开发的理论研究特点 | 第14-16页 |
| ·人力资源开发的相关理论 | 第16-20页 |
| ·人力资本理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17页 |
| ·学习理论 | 第17-18页 |
| ·系统理论 | 第18-19页 |
| ·绩效理论 | 第19-20页 |
| 第三章 江苏牧羊集团人力资源开发的基本现状 | 第20-26页 |
| ·江苏牧羊集团的基本情况和发展历程 | 第20-22页 |
| ·江苏牧羊集团人力资源的基本情况 | 第22-24页 |
| ·江苏牧羊集团人力资源开发的主要措施 | 第24-26页 |
| 第四章 江苏牧羊集团人力资源开发存在的问题与环境分析 | 第26-33页 |
| ·江苏牧羊集团人力资源开发存在的主要问题 | 第26-27页 |
| ·江苏牧羊集团人力资源开发的综合分析 | 第27-30页 |
| ·江苏牧羊集团人力资源开发的SWOT分析 | 第30-33页 |
| 第五章 江苏牧羊集团人力资源开发的目标原则及对策 | 第33-42页 |
| ·江苏牧羊集团人力资源开发的指导思想与目标原则 | 第33-34页 |
| ·指导思想 | 第33页 |
| ·目标原则 | 第33-34页 |
| ·江苏牧羊集团人力资源开发的实际对策 | 第34-42页 |
| ·探索前瞻性的人才选聘机制 | 第34-36页 |
| ·构建适应战略的教育培训体系 | 第36-37页 |
| ·强化科学合理的企业文化建设 | 第37-39页 |
| ·注重提升企业员工的满意度 | 第39-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |