A企业供应链快速响应策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论简介 | 第15-29页 |
| ·供应链管理概论 | 第15-21页 |
| ·供应链思想的产生和发展 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的定义 | 第16-19页 |
| ·供应链管理体系的组成内容 | 第19页 |
| ·供应链管理的核心思想 | 第19-21页 |
| ·供应链管理的目标 | 第21页 |
| ·快速响应理论 | 第21-25页 |
| ·快速响应的概念 | 第21-23页 |
| ·快速响应的特点 | 第23页 |
| ·影响快速响应的主要因素 | 第23-25页 |
| ·敏捷供应链的提出和发展 | 第25-28页 |
| ·敏捷供应链的提出 | 第25页 |
| ·敏捷供应链的内涵及特点 | 第25-27页 |
| ·敏捷供应链的构建战略 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 A 公司供应链管理现状分析 | 第29-45页 |
| ·A 公司简述 | 第29-34页 |
| ·A 公司简介 | 第29-30页 |
| ·大陆采购中心介绍 | 第30-31页 |
| ·大陆采购中心的战略规划 | 第31-33页 |
| ·外贸采购供应链的构成及运行模式 | 第33-34页 |
| ·A 公司供应链管理现状 | 第34-38页 |
| ·大陆采购中心组织结构 | 第34-35页 |
| ·供应链各部门管理内容 | 第35-37页 |
| ·供应商的管理 | 第37-38页 |
| ·供应链管理目标 | 第38页 |
| ·A 公司在供应链管理中存在的问题分析 | 第38-43页 |
| ·市场需求响应不及时 | 第38-39页 |
| ·新产品开发问题分析 | 第39-42页 |
| ·供应商同步化运作不协调 | 第42-43页 |
| ·信息化管理方面的不足 | 第43页 |
| ·A 公司构建快速响应供应链的必要性 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 A 公司供应链管理快速响应机制的构建 | 第45-60页 |
| ·快速响应供应链设计 | 第45-54页 |
| ·供应链快速响应的组织管理 | 第45-48页 |
| ·新产品开发管理 | 第48-50页 |
| ·供应链采购流程管理 | 第50-52页 |
| ·供应商合作模式管理 | 第52-54页 |
| ·企业信息化建设与企业知识网络的集成 | 第54页 |
| ·快速响应供应链设计的评估 | 第54-56页 |
| ·快速响应供应链设计的优越性 | 第54-55页 |
| ·快速响应供应链设计的可行性 | 第55-56页 |
| ·风险控制 | 第56-59页 |
| ·供应链风险识别 | 第56-58页 |
| ·风险管理对策 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 总结与展望 | 第60-62页 |
| ·本文的主要研究成果 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
