M公司知识型员工忠诚形度培育分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·技术路线图 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-23页 |
| ·知识型员工 | 第13-16页 |
| ·知识型员工的定义 | 第13-14页 |
| ·知识型员工的管理 | 第14-16页 |
| ·知识型员工小结 | 第16页 |
| ·知识型员工忠诚度 | 第16-23页 |
| ·知识型员工忠诚度的定义 | 第16-17页 |
| ·知识型员工忠诚度的效应 | 第17-18页 |
| ·影响知识型员工忠诚度的因素 | 第18-19页 |
| ·知识型员工的培训、薪资及发展 | 第19-21页 |
| ·提高忠诚度的内涵 | 第21-23页 |
| 第3章 研究设计 | 第23-27页 |
| ·研究方法选取 | 第23页 |
| ·研究框架 | 第23-24页 |
| ·研究对象 | 第24-25页 |
| ·研究对象 | 第24页 |
| ·问卷设计 | 第24-25页 |
| ·M公司企业简介 | 第25页 |
| ·抽样结果 | 第25-27页 |
| 第4章 M公司知识型员工忠诚度现状研究 | 第27-32页 |
| ·知识型员工忠诚内容结构研究 | 第27页 |
| ·M公司员工忠诚度现状 | 第27-32页 |
| ·企业忠诚存在问题的原因 | 第27-30页 |
| ·员工个人忠诚存在问题的原因 | 第30-32页 |
| 第5章 M公司改革措施 | 第32-39页 |
| ·提高员工忠诚度的措施 | 第32-35页 |
| ·招聘过程中进行甄选 | 第32-33页 |
| ·建立合理的薪酬体系 | 第33页 |
| ·提供必要的教育培训机会 | 第33-34页 |
| ·对员工职业生涯进行规划 | 第34-35页 |
| ·营造企业文化,建立共同的价值观 | 第35页 |
| ·M公司人才引进措施 | 第35-36页 |
| ·建立健全薪酬激励制度 | 第36页 |
| ·创造必要的培训机会 | 第36-37页 |
| ·企业文化建设 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-47页 |
