兴达集团基于核心能力的企业扩张模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究内容、方法及论文结构安排 | 第10-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·论文工作流程和结构安排 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-25页 |
| ·企业扩张及其模式 | 第13-17页 |
| ·西方企业扩张理论及其发展 | 第13-16页 |
| ·我国民营企业扩张的基本模式 | 第16-17页 |
| ·企业核心能力及其培育和发展 | 第17-20页 |
| ·核心能力理论综述 | 第17-18页 |
| ·造就企业的核心能力 | 第18-20页 |
| ·基于企业核心能力的企业扩张行为 | 第20-22页 |
| ·理论依据 | 第20页 |
| ·决定企业扩张与企业规模的核心能力要素 | 第20-21页 |
| ·核心能力与企业扩张的动态适应机制 | 第21-22页 |
| ·依托产业集群的企业成长模式 | 第22-25页 |
| ·产业集群理论综述 | 第22-24页 |
| ·产业集群对企业竞争力影响的分析 | 第24-25页 |
| 3 兴达集团概况及发展环境 | 第25-34页 |
| ·兴达集团概况 | 第25-26页 |
| ·我国EPS行业发展现状 | 第26-33页 |
| ·行业发展阶段及产业链构成 | 第26-27页 |
| ·行业的竞争格局 | 第27页 |
| ·产品市场价格分析 | 第27-29页 |
| ·产品市场渠道分析 | 第29页 |
| ·EPS行业替代品分析 | 第29-30页 |
| ·行业品牌分析 | 第30-32页 |
| ·产品竞争成功的关键因素 | 第32-33页 |
| ·兴达集团实现扩张的外部条件 | 第33-34页 |
| 4 兴达集团核心能力的识别和评价 | 第34-45页 |
| ·现有核心能力识别方法及其优劣 | 第34-35页 |
| ·基于企业资源的模糊综合评判法 | 第35-40页 |
| ·确定评价指标体系 | 第36-37页 |
| ·确定评价指标的模糊权向量 | 第37-38页 |
| ·确定评语等级集合 | 第38页 |
| ·建立模糊关系矩阵 | 第38-39页 |
| ·建立模糊综合评价模型 | 第39-40页 |
| ·模糊综合评价结果向量的分析 | 第40页 |
| ·结果与分析 | 第40-44页 |
| ·兴达集团实现扩张的内部条件 | 第44-45页 |
| 5 兴达集团企业扩张实证分析 | 第45-54页 |
| ·直接投资建厂策略 | 第45-47页 |
| ·产业集群促进企业成长的原理 | 第45-46页 |
| ·惠州大亚湾石化产业集群 | 第46页 |
| ·惠州兴达的选址决策 | 第46-47页 |
| ·企业并购策略 | 第47-52页 |
| ·诚达和明谛的收购动因 | 第48-49页 |
| ·收购后的整合策略 | 第49-50页 |
| ·兴达集团扩张的绩效分析 | 第50-52页 |
| ·"兴达模式"的理论探讨 | 第52-54页 |
| 6 结论和讨论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 附录A 兴达集团企业能力评估调研表 | 第59-61页 |
| 附录B 调研结果汇总 | 第61-63页 |
