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管理者权力、薪酬激励与企业绩效--以中小板企业为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究目的及思路第9-11页
   ·国内外相关文献综述第11-14页
     ·国外文献综述第11-12页
     ·国内文献综述第12-13页
     ·国内外研究述评第13-14页
   ·研究内容及基本框架第14-16页
第2章 相关理论分析第16-24页
   ·传统激励理论第16-17页
   ·企业视角下的激励理论第17-24页
     ·契约理论第17-18页
     ·委托—代理理论第18-19页
     ·管理者权力理论第19-24页
第3章 研究设计第24-30页
   ·研究假设第24-25页
   ·样本选取和数据来源第25-26页
   ·变量定义第26-29页
     ·管理者权力(POWER)的定义第26-27页
     ·其他重要变量解释第27-29页
   ·模型构建第29-30页
第4章 实证研究第30-44页
   ·管理者权力指标降维第30-31页
   ·描述性统计第31-35页
   ·回归分析第35-43页
   ·稳健性检验第43-44页
第5章 研究结论及建议第44-48页
   ·研究结论第44页
   ·完善企业激励机制的建议第44-46页
     ·管理者集权与分权适度,完善考核晋升制度第44-45页
     ·建立内外监督机制,防止管理者机会主义行为第45-46页
     ·规范高管薪酬披露制度,制止过度在职消费第46页
   ·研究局限性和未来的研究方向第46-48页
参考文献第48-52页
作者在攻读硕士学位期间发表论文第52-53页
后记第53页

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