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英格索兰公司(中国)安防业务供应链诊断报告

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-9页
目录第9-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究的内容和方法第13-15页
     ·研究的内容第13页
     ·研究的方法第13-15页
第二章 英格索兰(中国)安防业务概况第15-28页
   ·英格索兰公司业务概述第15页
   ·英格索兰公司安防技术概况第15-16页
   ·英格索兰(中国)安防业务概况第16-20页
     ·英格索兰(中国)安防业务市场经营环境第17-18页
     ·英格索兰(中国)安防业务长期发展战略第18-20页
   ·英格索兰(中国)安防业务供应链管理现状第20-23页
     ·英格索兰(中国)安防业务供应链特点第20-22页
     ·英格索兰(中国)安防业务供应链管理现状第22-23页
   ·英格索兰(中国)安防业务供应链再造的必要性第23-28页
第三章 英格索兰(中国)安防业务供应链流程诊断第28-42页
   ·现有供应链流程诊断目的及过程第28-29页
     ·现有供应链流程诊断目的第28页
     ·现有供应链流程诊断过程第28-29页
   ·现有供应链流程诊断及分析第29-39页
     ·现有供应链价值流程图分析第30-34页
     ·现有供应链管理流程分析及诊断第34-39页
   ·现有供应链管理流程诊断结论第39-42页
第四章 流程改进方法—销售及运营计划(S&OP)第42-58页
   ·S&OP 基本理论第42-46页
     ·S&OP 发展历史第42-43页
     ·S&OP 的定义第43-44页
     ·S&OP 四大基本要素第44-46页
   ·业务流程改进的方法—销售及运营计划 S&OP第46-50页
     ·S&OP 有助英格索兰(中国)安防业务提升竞争能力第46-48页
     ·S&OP 有助英格索兰(中国)安防技术创建敏捷供应链第48-49页
     ·S&OP 有助英格索兰(中国)安防业务建立卓越运营体系第49-50页
   ·英格索兰(中国)安防业务 S&OP 业务流程设计第50-55页
     ·S&OP 业务流程设计第51-53页
     ·S&OP 业务流程实施框架第53-55页
   ·英格索兰(中国)安防业务 S&OP 实施建议第55-58页
第五章 总结与展望第58-59页
   ·研究总结第58页
   ·研究展望第58-59页
参考文献第59-61页

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