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CC公司竞争战略研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·论文选题的意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·实践意义第10页
   ·论文选题目的第10-11页
   ·论文研究的方法第11-12页
第二章 文献综述第12-23页
   ·战略管理概念第12-17页
     ·战略管理定义第12-13页
     ·战略管理过程第13-15页
     ·企业竞争战略第15-17页
   ·战略管理常用方法第17-23页
     ·波特五力分析方法第17-20页
     ·SWOT 分析方法第20-21页
     ·其他分析方法第21-23页
第三章 CC 公司现状分析第23-41页
   ·CC 公司介绍第23-24页
   ·外部环境分析第24-31页
     ·太阳能设备简述第24-25页
     ·国际太阳能设备厂商状况第25-27页
     ·国内太阳能设备厂商状况第27-28页
     ·市场成长性及发展状况第28-31页
   ·内部环境分析第31-35页
     ·企业内部管理分析第31-32页
     ·销售量及盈利状况第32-34页
     ·CC 公司服务状况及流程第34-35页
   ·五力模型理论分析第35-38页
     ·新进入者的威胁第36页
     ·供方侃价能力第36页
     ·买方侃价能力第36-37页
     ·替代产品或服务威胁第37页
     ·现有企业间的竞争第37-38页
   ·SWOT 分析第38-41页
     ·优势(Strengths)第38-39页
     ·劣势(Weaknesses)第39页
     ·机会(Opportunities)第39-40页
     ·威胁(Threats)第40-41页
第四章 CC 公司存在问题第41-47页
   ·组织结构问题第41页
   ·CC 公司战略问题第41-45页
     ·CC 公司竞争战略第41-42页
     ·CC 公司发展目标第42页
     ·CC 公司产业链第42-43页
     ·CC 战略分析研究及问题第43-45页
   ·CC 公司核心竞争力问题第45-47页
第五章 CC 公司解决方案第47-53页
   ·CC 公司组织架构改善第47-49页
   ·CC 公司竞争经营战略转变第49-50页
   ·CC 公司核心竞争力的提高第50-53页
第六章 总结第53-54页
参考文献第54-56页

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