阿尔卡特朗讯公司通信工程项目团队建设及其激励
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-12页 |
| 第二章 团队理论回顾与团队建设的研究 | 第12-22页 |
| ·团队理论的系统回顾 | 第12-16页 |
| ·团队的起源及概念 | 第12-13页 |
| ·团队的作用与类型 | 第13-16页 |
| ·项目团队的建设原则,过程及活动 | 第16-22页 |
| ·项目团队的建设原则 | 第16-17页 |
| ·项目团队的建设过程 | 第17-19页 |
| ·项目团队的建设活动设计 | 第19-20页 |
| ·项目团队建设中应注意的问题 | 第20-22页 |
| 第三章 激励理论的回顾与应用 | 第22-31页 |
| ·激励理论的概述 | 第22页 |
| ·激励理论的种类及应用 | 第22-28页 |
| ·按照形成时间先后划分的激励理论 | 第22页 |
| ·按照学派划分的激励理论 | 第22-23页 |
| ·按照内涵划分的激励理论 | 第23-28页 |
| ·基于战略层次的激励的思考 | 第28-29页 |
| ·基于战略的激励的理论依据--竞争优势理论 | 第28页 |
| ·基于战略的激励模式类别 | 第28-29页 |
| ·基于战略的激励实施的必要性和可行性分析 | 第29页 |
| ·激励的对象 | 第29-31页 |
| 第四章 阿尔卡特朗讯公司团队建设及激励的案例研究 | 第31-48页 |
| ·阿尔卡特朗讯公司简介及组织架构调整剖析 | 第31-34页 |
| ·阿尔卡特朗讯公司介绍 | 第31-32页 |
| ·阿尔卡特朗讯公司组织架构调整剖析 | 第32-34页 |
| ·阿朗通信工程项目团队建设及激励问题的调查与诊断 | 第34-42页 |
| ·阿朗通信工程项目团队建设及激励的现存问题调查 | 第34-36页 |
| ·阿朗通信工程项目团队建设及激励的问题诊断 | 第36-42页 |
| ·阿朗通信工程项目团队建设及激励的改进规划 | 第42-46页 |
| ·阿朗通信工程项目团队建设改进建议 | 第42-43页 |
| ·阿朗通信工程项目团队沟通机制的改进计划 | 第43页 |
| ·阿朗通信工程项目团队的激励制度的改进方案 | 第43-45页 |
| ·实施团队建设及激励改进方案必要性和可行性 | 第45-46页 |
| ·项目管理过程中的项目团队建设及激励 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |