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Z院绩效管理方案设计与评价

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-24页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10-13页
   ·文献综述第13-21页
   ·研究对象、方法及思路第21-24页
第二章 Z 院绩效管理的现状与分析第24-35页
   ·Z 院概况第24-25页
   ·Z 院绩效人力资源现状第25-29页
   ·Z 院绩效管理现状第29-30页
   ·访谈调研与分析第30-32页
   ·Z 院绩效管理主要存在的问题第32-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 Z 院绩效管理方案设计第35-50页
   ·绩效管理方案设计原则第35-36页
   ·绩效管理方案第36-37页
   ·员工绩效管理体系第37-43页
     ·层次分析法第37-38页
     ·绩效管理体系指标的选取第38-40页
     ·绩效管理体系指标权重的确定第40-43页
   ·直属分院绩效管理体系第43-47页
     ·绩效管理体系指标的选取第43-44页
     ·绩效管理体系指标权重的选取第44-47页
   ·绩效管理方案实施的前期准备第47-49页
     ·获得管理者对绩效管理工作的支持第47页
     ·开展宣传动员,增强员工及直属分院的绩效管理意识第47-48页
     ·加强协调沟通并强调全民参与第48页
     ·提供技术支持第48-49页
   ·绩效管理方案的实施第49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 绩效管理方案的实施结果及评价第50-55页
   ·绩效管理方案的实施结果第50-52页
     ·员工绩效管理方案的实施结果第50-51页
     ·直属分院绩效管理方案的实施结果第51-52页
   ·绩效考核结果反馈及申诉第52页
   ·绩效管理方案的评价第52-54页
   ·本章小结第54-55页
结论与展望第55-56页
 一、结论第55页
 二、展望第55-56页
参考文献第56-58页
附录 1 员工及直属分院绩效指标重要程度调查问卷第58-62页
附录 2 员工绩效考核表第62-64页
附录 3 直属分院绩效考核表第64-65页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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