| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·研究创新与不足 | 第9-10页 |
| ·文章框架 | 第10-11页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第11-25页 |
| ·企业文化的理论及相关研究 | 第11-17页 |
| ·文化的内涵 | 第11-12页 |
| ·企业文化的内涵 | 第12-14页 |
| ·企业文化的类型 | 第14-16页 |
| ·企业文化的作用 | 第16-17页 |
| ·组织认同的理论及相关研究 | 第17-22页 |
| ·组织认同的研究历程概述 | 第17-18页 |
| ·组织认同的定义 | 第18-20页 |
| ·组织认同的维度及其内容 | 第20-22页 |
| ·企业文化与组织认同之间的关系相关理论及研究 | 第22-25页 |
| ·企业文化与组织认同的相互依存关系 | 第22-23页 |
| ·企业文化与组织认同的相互作用 | 第23-24页 |
| ·不同类型企业文化对组织认同的影响 | 第24-25页 |
| 3 涟钢集团企业文化及其特点分析 | 第25-32页 |
| ·涟钢集团的历史背景及其现状 | 第25-26页 |
| ·涟钢集团企业文化建设历程 | 第26-28页 |
| ·涟钢集团企业文化的特点分析 | 第28-32页 |
| ·涟钢集团企业文化的优点 | 第28-30页 |
| ·涟钢集团企业文化的局限性 | 第30-32页 |
| 4 涟钢集团企业文化对员工组织认同的现状调查及影响分析 | 第32-45页 |
| ·调查对象 | 第32-33页 |
| ·研究工具 | 第33-34页 |
| ·企业文化问卷量表 | 第33-34页 |
| ·组织认同问卷量表 | 第34页 |
| ·实施方法与程序 | 第34页 |
| ·统计分析 | 第34-35页 |
| ·企业文化问卷量表的分析及其结果 | 第35-37页 |
| ·组织认同问卷量表的分析及其结果 | 第37-38页 |
| ·人口统计变量对员工组织认同的影响研究 | 第38-40页 |
| ·企业文化对员工组织认同的影响分析 | 第40-45页 |
| ·参与性对员工组织认同的影响分析 | 第40-41页 |
| ·一致性对员工组织认同的影响分析 | 第41-42页 |
| ·适应性对员工组织认同的影响分析 | 第42-43页 |
| ·使命感对员工组织认同的影响分析 | 第43-45页 |
| 5 总体讨论与建议 | 第45-52页 |
| ·研究结果 | 第45-46页 |
| ·对涟钢集团企业文化建设的启示 | 第46-50页 |
| ·内化企业的核心价值是企业文化建设的关键 | 第46-47页 |
| ·完善企业文化建设的内容 | 第47-49页 |
| ·理性对待企业文化的变迁 | 第49-50页 |
| ·研究的局限与展望 | 第50-52页 |
| ·研究的局限 | 第50页 |
| ·研究的展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |