员工工作不安全感与敬业度的关系研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架与主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-42页 |
| ·工作不安全感的研究综述 | 第18-26页 |
| ·敬业度研究综述 | 第26-35页 |
| ·自我效能感研究综述 | 第35-40页 |
| ·工作不安全感与敬业度相关关系的研究 | 第40-42页 |
| 第3章 研究设计 | 第42-58页 |
| ·研究构思 | 第42-45页 |
| ·研究设计 | 第45页 |
| ·预测问卷调查结果分析 | 第45-58页 |
| 第4章 正式问卷调查与统计分析 | 第58-79页 |
| ·调查样本的人口统计学分布 | 第58-62页 |
| ·工作不安全感统计分析 | 第62-67页 |
| ·员工敬业度水平统计分析 | 第67页 |
| ·工作不安全感与敬业度关系的统计分析 | 第67-73页 |
| ·自我效能感的调节作用分析 | 第73-74页 |
| ·结果分析与讨论 | 第74-79页 |
| 第5章 合理控制员工工作不安全感的建议 | 第79-82页 |
| ·控制员工工作不安全感的企业层面建议 | 第79-80页 |
| ·控制员工工作不安全感的个人层面建议 | 第80-82页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第82-84页 |
| ·研究结论 | 第82页 |
| ·研究创新点及不足 | 第82-83页 |
| ·研究展望 | 第83-84页 |
| 附录1 | 第84-87页 |
| 附录2 | 第87-90页 |
| 参考文献 | 第90-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第97页 |