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激励链的分析与设计

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-8页
前言第8-9页
1 激励与激励链第9-25页
 1.1 激励与激励效应第9-16页
  1.1.1 员工积极性与激励第9-10页
  1.1.2 激励效应第10-16页
 1.2 激励层次第16-21页
  1.2.1 激励的制度层面第16-18页
  1.2.2 激励的管理(操作)层面第18-19页
  1.2.3 企业组织的特定结构构成企业的激励层次第19-21页
 1.3 激励链第21-25页
  1.3.1 价值链与激励链第21-23页
  1.3.2 由激励层次所构成的激励链第23-25页
2 激励链分析第25-46页
 2.1 激励链结构分析第25-29页
  2.1.1 激励链的链级和层面第25-26页
  2.1.2 激励链的层次和激励强度第26-27页
  2.1.3 激励链的传导方向第27页
  2.1.4 激励链传导的级别递推第27-28页
  2.1.5 激励链中对各层级的产权保护程度第28-29页
 2.2 激励链功能分析第29-43页
  2.2.1 激励链与公司战略、目标和制度第29-36页
  2.2.2 激励链的传导机制第36-43页
 2.3 激励链综合模型第43-46页
  2.3.1 激励链反馈模型第43-44页
  2.3.2 激励链综合模型第44-46页
3 激励链与激励理论第46-60页
 3.1 激励链与激励理论第46-53页
  3.1.1 激励链与马斯洛的需要层次理论第46-50页
  3.1.2 激励链与赫兹伯格的双因素理论第50-53页
 3.2 激励链与人力资本第53-60页
  3.2.1 资源及其产权配置第53-55页
  3.2.2 人力资本及其产权特性第55-60页
4 激励链设计第60-83页
 4.1 企业拥有的激励资源第60-63页
 4.2 激励链各链级的分解设计第63-81页
  4.2.1 激励链高端链级的设计第63-75页
  4.2.2 激励链中端链级的设计第75-78页
  4.2.3 低端链级的激励设计第78-81页
 4.3 激励链设计原则第81-83页
结论第83-84页
后记第84-85页
致谢第85-86页
参考文献第86页

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