企业并购后的文化整合研究--以A-M公司并购案为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 四、本文的研究方法与框架 | 第13-14页 |
| 五、本文的创新简介 | 第14-16页 |
| 第二章 基本理论 | 第16-23页 |
| 一、企业文化层次理论 | 第16-18页 |
| 二、企业文化整合理论 | 第18-19页 |
| 三、企业文化整合模式 | 第19-21页 |
| 四、企业文化整合基本思路 | 第21-23页 |
| 第三章 A-M 公司并购案中文化整合的实施 | 第23-34页 |
| 一、并购背景 | 第23-27页 |
| 二、A-M 公司企业文化整合流程 | 第27-30页 |
| 三、A-M 公司企业文化整合内容 | 第30-31页 |
| 四、A-M 公司企业文化整合模式选择 | 第31-34页 |
| 第四章 A-M 公司并购案文化整合存在的问题 | 第34-44页 |
| 一、企业文化整合存在的问题 | 第34-39页 |
| 二、企业文化整合存在问题的原因 | 第39-44页 |
| 第五章 A-M 公司并购案中文化整合的改进 | 第44-50页 |
| 一、A-M 公司并购案中文化整合的近期措施 | 第44-46页 |
| 二、A-M 公司并购案中文化整合的远期建议 | 第46-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 一、本文的结论 | 第50页 |
| 二、本文的不足之处与进一步改进设想 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附件 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
