我国国有企业员工激励研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-19页
·论文写作背景及意义	第10-12页
·论文写作背景	第10-11页
·论文写作意义	第11-12页
·国内外相关研究	第12-16页
·国外相关研究	第12-14页
·国内相关研究	第14-16页
·论文的写作思路与主要方法	第16-18页
·论文创新	第18-19页
第2章 论文相关基础理论	第19-29页
·内容型激励理论	第19-23页
·需求层次论	第19-20页
·ERG理论	第20-21页
·双因素理论	第21-22页
·成就需要理论	第22-23页
·过程型激励理论	第23-27页
·期望理论	第23-24页
·公平理论	第24-25页
·目标设置理论	第25-26页
·强化理论	第26-27页
·综合激励理论	第27-28页
·本章小结	第28-29页
第3章 国有企业员工激励状况	第29-41页
·国有企业特征	第29-31页
·国有企业的界定	第29页
·国有企业的特征	第29-31页
·国有企业员工激励模式的历史演变	第31-35页
·改革开放前国有企业员工的激励模式	第31-32页
·改革开放后国有企业员工的激励模式	第32-33页
·当前国有企业员工激励模式	第33-35页
·我国国有企业员工激励存在的主要问题	第35-40页
·激励主体观念的误区	第35-36页
·企业激励机制存在的问题	第36-38页
·激励环境存在的问题	第38-40页
·本章小结	第40-41页
第4章 基于生命周期的国有企业员工激励	第41-56页
·基于企业生命周期的国有企业员工激励	第41-50页
·企业生命周期阶段性划分	第41-43页
·初创期与国有企业员工激励	第43-45页
·发展期与国有企业员工激励	第45-46页
·成熟期与国有企业员工激励	第46-48页
·衰退期与国有企业员工激励	第48-50页
·基于员工职业周期的国有企业员工激励	第50-55页
·企业员工职业周期阶段性划分	第50-51页
·职业探索阶段与员工激励	第51-53页
·职业发展阶段与员工激励	第53-54页
·职业衰退阶段与员工激励	第54-55页
·本章小结	第55-56页
第5章 基于国有企业员工价值差异的激励	第56-70页
·人力资源价值评估对国有企业员工激励的作用	第56-58页
·基于员工价值开发的影响因素分析	第58-60页
·内在因素分析	第58-59页
·外在因素分析	第59-60页
·差别化的国有企业员工价值评估	第60-65页
·高层管理人员的价值评估	第60-62页
·知识及技术人员的价值评估	第62-64页
·基层员工的价值评估	第64-65页
·基于人力资本价值的激励模式构建	第65-69页
·优化激励模式的优越性	第65-66页
·基于人力资本价值的总体激励模式框架	第66-69页
·本章小结	第69-70页
第6章 国有企业员工激励模式的保障	第70-78页
·观念与制度上的保障	第70-72页
·转变观念强化人力资源管理与激励	第70-71页
·建立科学公正的激励制度	第71-72页
·改善工作环境关心员工生活	第72页
·企业组织的保障	第72-74页
·建立激励性组织促进企业激励效果	第72-73页
·加强企业组织信息化建设	第73-74页
·企业文化的保障	第74-75页
·确定主导核心的文化理念	第74页
·强化企业文化的运用与激励效应	第74-75页
·法规机制上的保障	第75-77页
·加强法律法规力度	第75-76页
·完善社会保障制度	第76-77页
·本章小结	第77-78页
结论	第78-80页
参考文献	第80-84页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第84-85页
致谢	第85页