政府投资项目人力资源配置研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究问题的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12页 |
| ·本文研究的基本框架及方法 | 第12-14页 |
| 2 政府投资项目人力资源配置相关基本理论 | 第14-23页 |
| ·政府投资项目相关理论 | 第14-17页 |
| ·政府投资项目的分类 | 第14-15页 |
| ·政府投资项目的主要特点 | 第15-17页 |
| ·人力资源配置相关理论 | 第17-22页 |
| ·人力资源的内涵 | 第17-18页 |
| ·项目人力资源管理与组织人力资源管理的区别 | 第18-20页 |
| ·人力资源配置相关理论 | 第20-22页 |
| ·项目人力资源管理的独特性 | 第22-23页 |
| 3 政府投资项目人力资源配置方法研究 | 第23-29页 |
| ·政府投资项目人力资源配置原则 | 第23-24页 |
| ·传统的项目人力资源配置方法 | 第24-29页 |
| ·项目人力资源配置的定性方法 | 第24-25页 |
| ·项目人力资源配置的定量方法 | 第25-29页 |
| 4 基于生命周期的政府投资项目人力资源配置 | 第29-43页 |
| ·政府投资项目人员配置的环境、过程 | 第29-33页 |
| ·政府投资项目人员配置的环境 | 第29-30页 |
| ·政府投资项目人员配置的过程 | 第30-33页 |
| ·政府投资项目人力资源配置存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
| ·存在的问题 | 第33-35页 |
| ·上述问题的原因分析 | 第35-36页 |
| ·依据项目生命周期来进行人力资源配置 | 第36-43页 |
| ·项目启动阶段 | 第37-38页 |
| ·项目计划阶段 | 第38-40页 |
| ·项目实施阶段 | 第40-41页 |
| ·项目收尾阶段 | 第41-43页 |
| 5 西气东输项目人力资源配置实证分析 | 第43-56页 |
| ·工程背景 | 第43-44页 |
| ·项目人力资源配置方案 | 第44-45页 |
| ·临界值优先级方案 | 第44页 |
| ·目标函数为人员配置最少 | 第44-45页 |
| ·生命周期阶段过程中人员配置分析 | 第45-54页 |
| ·启动阶段——人员角色分析 | 第45-46页 |
| ·计划阶段——人员配置过程分析 | 第46-50页 |
| ·实施阶段——人员责任明确 | 第50-52页 |
| ·收尾阶段——人员释放分析 | 第52-54页 |
| ·项目团队成员风险抵押制度及改进策略 | 第54-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
