| 前言 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-62页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·现实意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究综述 | 第15-50页 |
| ·私营企业的用人模式分析 | 第15-20页 |
| ·社会关系网络的一般理论 | 第20-41页 |
| ·中国私营企业研究中的社会关系网络视角 | 第41-47页 |
| ·研究中存在的问题 | 第47-50页 |
| ·相关概念 | 第50-56页 |
| ·私营企业 | 第50-51页 |
| ·关系 | 第51-54页 |
| ·关系网络 | 第54-56页 |
| ·用人模式 | 第56页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第56-60页 |
| ·研究内容 | 第56-58页 |
| ·研究方法 | 第58-60页 |
| ·拟解决的关键问题及论文的创新点 | 第60-62页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第60-61页 |
| ·论文的创新点 | 第61-62页 |
| 第2章 私营企业用人模式的分析框架构建 | 第62-75页 |
| ·非正式组织存在的必然性 | 第62-67页 |
| ·非正式组织存在的原因分析 | 第62-66页 |
| ·非正式组织的特殊表现形式:企业主的关系网络 | 第66-67页 |
| ·用人模式的综合分析框架 | 第67-74页 |
| ·企业主的关系网络与企业正式系统的互动 | 第67-70页 |
| ·用人模式的综合分析框架构成 | 第70-74页 |
| ·关系网络与用人模式相关性假设 | 第74页 |
| 本章小结 | 第74-75页 |
| 第3章 企业用人模式中关系网络运作的实证分析 | 第75-110页 |
| ·研究设计 | 第75-80页 |
| ·研究方法 | 第75-76页 |
| ·研究对象的个案选取 | 第76-77页 |
| ·主要分析指标的测量 | 第77-80页 |
| ·私营企业主的关系网络特征 | 第80-91页 |
| ·家族化的社会关系网络 | 第80-83页 |
| ·关系网络的扩展与重构 | 第83-91页 |
| ·关系网络在企业正式组织中的嵌入 | 第91-98页 |
| ·关系网络与私营管理人员的招聘和选拔 | 第91-93页 |
| ·关系网络与私营企业管理岗位配置 | 第93-97页 |
| ·私营企业主整合人力资源的规则 | 第97-98页 |
| ·私营企业的用人模式:家企同构 | 第98-108页 |
| ·“家企同构”提出的历史渊源 | 第98-102页 |
| ·“家企同构”的概念界定 | 第102-103页 |
| ·私营企业用人模式的特征分析 | 第103-108页 |
| 本章小结 | 第108-110页 |
| 第4章 “家企同构”用人模式形成的原因分析 | 第110-135页 |
| ·基于关系网络生存的传统文化基础 | 第110-118页 |
| ·儒家文化中的关系特征 | 第111-114页 |
| ·中国人的人己界限 | 第114-116页 |
| ·儒家文化关系取向中的结构理性 | 第116-117页 |
| ·儒家文化对私营企业用人机制的影响 | 第117-118页 |
| ·基于关系网络的经济价值 | 第118-123页 |
| ·亲族关系的社会资本和对企业的经济贡献 | 第118-121页 |
| ·关系治理与交易成本 | 第121-123页 |
| ·基于关系网络的信任机制 | 第123-131页 |
| ·信任嵌入于关系网络之中 | 第124-127页 |
| ·对中国社会信任资源的考察 | 第127-129页 |
| ·当代中国社会信任模式的变化 | 第129-131页 |
| ·关系网络在转型社会人力资本市场中的作用 | 第131-134页 |
| ·人力资本市场信息的不对称 | 第131-133页 |
| ·转型期职业经理人市场的失灵 | 第133-134页 |
| 本章小结 | 第134-135页 |
| 第5章 “家企同构”用人模式对私营企业管理的影响分析 | 第135-149页 |
| ·家族伦理对私营企业发展的推动与制掣 | 第135-137页 |
| ·关系网络控制下管理层闭合的弊病 | 第137-141页 |
| ·吸收外部人力资源的障碍 | 第137-138页 |
| ·提高私营企业整体管理素质的困难 | 第138-139页 |
| ·对私营企业知识传递与创新机制的约束 | 第139-141页 |
| ·亲族网络的信任扩展和有效边界 | 第141-142页 |
| ·关系网络对科层管理的补充及公司政治的后果 | 第142-147页 |
| ·企业“权威”的强化 | 第143-144页 |
| ·隐性契约对企业正式契约的补充 | 第144-146页 |
| ·家长制管理的弊病 | 第146-147页 |
| ·公司政治的后果 | 第147页 |
| 本章小结 | 第147-149页 |
| 第6章 关系网络在企业用人模式中的策略性使用 | 第149-174页 |
| ·私营企业管理职业化及其困境 | 第149-156页 |
| ·企业成长与职业管理能力的引入 | 第149-152页 |
| ·企业职业管理化进程中的制约条件 | 第152-156页 |
| ·策略性使用之一:形塑网络结构，改善社会资本存量 | 第156-165页 |
| ·职业经理人的同化和家族圈的扩大 | 第157-160页 |
| ·网络核心层人员培养力度的加大 | 第160-161页 |
| ·有利的关系因素的注入 | 第161-162页 |
| ·制度化信任机制的建立 | 第162-165页 |
| ·策略性使用之二:构建和谐的社会关系网络 | 第165-174页 |
| ·员工信任和合作水平的提高 | 第165-168页 |
| ·企业家权威的树立 | 第168-170页 |
| ·共同愿景的构建 | 第170-171页 |
| ·企业的“信任能力”的培养 | 第171-174页 |
| 第7章 结论及展望 | 第174-181页 |
| ·结论 | 第174-178页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第178-179页 |
| ·展望 | 第179-181页 |
| 致谢 | 第181-182页 |
| 参考文献 | 第182-194页 |
| 攻读博士期间公开发表的论文 | 第194页 |