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现代建筑企业绩效考核研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究的背景及问题的提出第9-10页
   ·国内外绩效考核研究现状综述第10-12页
   ·本论文主要工作第12-13页
第2章 绩效考核的理论基础第13-35页
   ·绩效的含义及特征第13-14页
     ·绩效的含义第13页
     ·绩效的特征第13-14页
   ·绩效考核概述第14-35页
     ·绩效考核的含义第14-16页
     ·绩效考核的目的第16-17页
     ·绩效考核的意义第17-20页
     ·绩效考核的类型第20-25页
     ·绩效考核的方法第25-31页
     ·绩效考核的原则第31-35页
第3章 我国建筑企业绩效考核存在的问题及原因分析第35-50页
   ·建筑企业绩效考核的内容第35-38页
   ·建筑企业绩效考核的特点第38-39页
   ·传统建筑企业绩效考核结果的缺陷及处理方法第39-48页
   ·现代建筑企业绩效考核设计的新变化第48-50页
第4章 现代建筑企业绩效考核体系的设计第50-70页
   ·现代建筑施工企业绩效考核方案的设计要求第50-51页
   ·建筑企业绩效考核体系设计前的准备工作第51-52页
   ·确定公司工作绩效考核的关键因素和指标第52-57页
     ·划分考核层次第52页
     ·构建公司绩效考核体系的基本框架第52-56页
     ·确定关键考核指标及权重第56-57页
   ·公司绩效考核体系及表格的具体设计第57-70页
     ·公司高层管理人员考核表的设计第57-60页
     ·公司中层管理人员考核表的设计第60-63页
     ·公司基层人员考核表的设计第63-70页
第5章 建筑企业绩效考核的实施与反馈第70-81页
   ·公司绩效考核的实施第70-71页
   ·绩效反馈的原则第71-72页
   ·绩效反馈的途径:面谈第72-81页
     ·绩效反馈面谈的目的第72-74页
     ·绩效反馈面谈的内容第74-75页
     ·绩效反馈面谈的程序第75-76页
     ·绩效反馈──面谈的十大技巧第76-81页
第6章 结论第81-84页
参考文献第84-86页
致谢第86-87页
个人简历、在学期间的研究成果第87页

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