| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-26页 |
| ·问题提出 | 第10页 |
| ·文献回顾 | 第10-17页 |
| ·产业组织理论 | 第11页 |
| ·RBV 与企业能力理论 | 第11-16页 |
| ·供应链制造与集成理论 | 第16-17页 |
| ·目前研究的不足 | 第17-19页 |
| ·研究目的和意义 | 第19-20页 |
| ·研究的关键问题 | 第20页 |
| ·研究特色及创新之处 | 第20-24页 |
| ·技术路线 | 第24-26页 |
| 第二章 面向MICK-4FI 模式的资源分类 | 第26-47页 |
| ·引言 | 第26-27页 |
| ·MICK 资源分类 | 第27-30页 |
| ·新资源分类方法的依据 | 第27-28页 |
| ·MICK 资源定义 | 第28-30页 |
| ·MICK-4FI 模式中各种资源定义的辨识 | 第30-39页 |
| ·知识、信息和人力资源 | 第30-32页 |
| ·MICK 资源、广义资源与能力 | 第32-33页 |
| ·企业家才能与MICK 资源 | 第33-34页 |
| ·信息资源与知识资源 | 第34-37页 |
| ·社会资源、企业资源与动态能力 | 第37-39页 |
| ·MICK 资源分类的实证研究 | 第39-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第三章 基于投入产出模型的MICK-4FI 模式框架 | 第47-65页 |
| ·引言 | 第47页 |
| ·MICK-4FI 模式 | 第47-49页 |
| ·MICK-4FI 资源运营模式 | 第47-48页 |
| ·MICK-4FI 资源运营网络 | 第48-49页 |
| ·MICK-4FI 模式框架 | 第49-52页 |
| ·MICK 资源与业务流程 | 第49-50页 |
| ·MICK-4FI 模式框架 | 第50-52页 |
| ·MICK-4FI 模式机理 | 第52-58页 |
| ·聚焦机制 | 第52-56页 |
| ·聚合作用和杠杆作用 | 第56-58页 |
| ·MICK-4FI 模式中的组织结构设计研究 | 第58-64页 |
| ·MICK-4FI 资源运营模式下组织结构的要求 | 第58-61页 |
| ·MICK-4FI 模式的组织结构设计思路 | 第61-63页 |
| ·组织结构设计的要点 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第四章 MICK-4FI 模式的能力生成机制 | 第65-77页 |
| ·引言 | 第65-66页 |
| ·MICK-4FI 模式中的四流集成 | 第66-67页 |
| ·基于MICK-4FI 模式的能力生成机制 | 第67-73页 |
| ·企业能力定义 | 第67-70页 |
| ·基于MICK 资源的企业能力生成 | 第70-71页 |
| ·企业资源-能力-竞争优势框架 | 第71-73页 |
| ·基于MICK-4FI 模式的企业能力评价 | 第73-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 基于资源视角的企业战略联盟演化研究 | 第77-85页 |
| ·引言 | 第77页 |
| ·资源障碍与资源杠杆作用 | 第77-80页 |
| ·MICK 资源障碍及其跨越的理论解释 | 第77-79页 |
| ·资源杠杆作用 | 第79-80页 |
| ·基于资源视角的战略联盟生灭过程 | 第80-83页 |
| ·战略联盟的生灭过程 | 第80-82页 |
| ·内化策略－联盟存续期间企业的最优选择 | 第82-83页 |
| ·中外运集团案例分析 | 第83页 |
| ·本章小结 | 第83-85页 |
| 第六章 MICK-4FI 模式路径依赖问题及资源运营决策工具 | 第85-101页 |
| ·引言 | 第85-86页 |
| ·MICK-4FI 资源运营模式成熟度模型 | 第86-89页 |
| ·MICK-4FI 资源运营模式的阶梯发展 | 第86-87页 |
| ·基于MICK-4FI 模式的资源运营成熟度模型 | 第87-89页 |
| ·基于MICK-4FI 模式的资源自制-外购决策 | 第89-90页 |
| ·基于MICK-4FI 模式的资源决策工具 | 第90-99页 |
| ·决策工具总流程 | 第91-94页 |
| ·能力分解流程 | 第94-95页 |
| ·资源分解流程 | 第95-99页 |
| ·本章小结 | 第99-101页 |
| 第七章 基于MICK-4FI 模式的资源运营平台建设 | 第101-117页 |
| ·引言 | 第101-102页 |
| ·信息平台对MICK 资源运营的支持 | 第102-103页 |
| ·资源运营平台功能 | 第103-105页 |
| ·整体功能 | 第103-104页 |
| ·具体功能 | 第104-105页 |
| ·MICK 资源运营信息平台的建构机理 | 第105-108页 |
| ·MICK 资源运营平台的支持技术 | 第108-110页 |
| ·资源运营平台建设的解决方案 | 第110-112页 |
| ·基于MICK-4FI 资源运营模式理念的信息平台的实证研究 | 第112-116页 |
| ·本章小结 | 第116-117页 |
| 第八章 基于MICK-4FI 资源运营模式的案例分析 | 第117-128页 |
| ·引言 | 第117页 |
| ·南孚案例 | 第117-126页 |
| ·案例简介 | 第117-118页 |
| ·南孚公司的MICK 资源与企业能力分析 | 第118-122页 |
| ·资源运营与资本运营的比较 | 第122-126页 |
| ·南孚收购案对徐工的警示 | 第126-127页 |
| ·本章小结 | 第127-128页 |
| 结束语 | 第128-131页 |
| 参考文献 | 第131-142页 |
| 发表论文及科研情况说明 | 第142-143页 |
| 致谢 | 第143页 |
