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基于企业战略的人力资源规划研究--以AC公司为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪 论第9-13页
   ·问题的提出第9-10页
   ·选题的目的和意义第10-11页
   ·论文研究思路及结构第11-13页
第二章 理论综述第13-27页
   ·企业战略及企业战略的类型第13-15页
     ·企业战略第13-14页
     ·企业战略的类型第14-15页
   ·人力资源战略与人力资源规划第15-24页
     ·人力资源第15-18页
     ·人力资源战略第18-20页
     ·人力资源规划第20-24页
   ·人力资源规划在国内外的研究现状及其发展趋势第24-27页
     ·国外人力资源规划研究状况第24-25页
     ·国内人力资源规划研究状况第25-26页
     ·人力资源规划的发展趋势第26-27页
第三章 AC公司人力资源规划第27-51页
   ·AC公司的现状分析第27-31页
     ·AC公司的发展概况第27-28页
     ·AC公司的组织结构第28-29页
     ·AC公司的组织管理第29页
     ·AC公司的薪酬制度第29-31页
   ·AC公司的战略选择第31-32页
   ·AC公司的人力资源现状第32-36页
     ·营销部人员现状第32页
     ·工程部人员现状第32-33页
     ·研发组人员现状第33-34页
     ·管理人员现状第34-36页
   ·AC公司的人力资源需求分析第36-43页
     ·人力资源需求预测方法第36-37页
     ·AC公司人力资源需求预测第37-43页
     ·AC公司人力资源的总需求第43页
   ·AC公司的人力资源供给分析第43-51页
     ·人力资源供给预测方法第43-45页
     ·AC公司人力资源供给预测第45-50页
     ·AC公司人力资源的总供给第50-51页
第四章 AC公司人力资源规划的方案与实施细则第51-57页
   ·AC公司人力资源规划的方案第51-52页
   ·AC公司人力资源规划的实施计划第52-54页
     ·人才的使用计划第52页
     ·人才接替和提升计划第52页
     ·人才补充计划第52-53页
     ·人才培训和开发计划第53页
     ·人才考核与激励计划第53-54页
     ·劳动关系计划第54页
   ·AC公司人力资源规划的保障措施第54-57页
第五章 结论第57-59页
致 谢第59-60页
参考文献第60-61页
作者在学期间发表的论文第61-62页
附录第62页

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