基于核心能力的战略选择研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·现代企业竞争的特征 | 第8页 |
| ·企业核心能力理论的提出 | 第8-9页 |
| ·研究核心能力理论对我国企业的现实意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文写作思路和主要内容 | 第11-13页 |
| 2 企业核心能力与战略管理相关理论 | 第13-18页 |
| ·企业核心能力的内涵与特征 | 第13-14页 |
| ·企业核心能力的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业核心能力的特征 | 第14页 |
| ·核心能力的战略特征与互动 | 第14-16页 |
| ·核心能力的战略特征 | 第14-15页 |
| ·能力决定战略还是战略决定能力 | 第15-16页 |
| ·核心能力理论与战略管理理论的耦合 | 第16-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| 3 企业核心能力评判研究 | 第18-40页 |
| ·企业核心能力评判研究综述及新思路的提出 | 第18-21页 |
| ·核心能力评判研究综述 | 第18-19页 |
| ·企业核心能力现有评判方法评析 | 第19-20页 |
| ·企业核心能力评判的一个新思路 | 第20-21页 |
| ·企业核心能力的综合评价 | 第21-35页 |
| ·中国企业核心能力构成要素的调查分析 | 第21-28页 |
| ·企业核心能力评价指标体系的构建 | 第28-30页 |
| ·指标权重的确定及评分方法 | 第30-33页 |
| ·企业核心能力模糊综合评价模型的建立 | 第33-35页 |
| ·企业核心能力的识别 | 第35-39页 |
| ·核心能力识别的指标体系 | 第35-38页 |
| ·模型建立和处理 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 4 基于核心能力的战略选择 | 第40-57页 |
| ·核心能力与战略管理互动的机理 | 第40-41页 |
| ·基于核心能力的公司层战略 | 第41-49页 |
| ·基于核心能力的多元化战略 | 第41-47页 |
| ·基于核心能力的企业并购战略 | 第47-49页 |
| ·基于核心能力的业务层战略 | 第49-56页 |
| ·基于核心能力的成本领先战略 | 第50-53页 |
| ·基于核心能力的差异化战略 | 第53-54页 |
| ·基于核心能力的集中化战略 | 第54-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 5 BN 科技集团基于核心能力的多元化战略分析 | 第57-64页 |
| ·BN 科技集团简介 | 第57页 |
| ·BN 科技集团核心能力综合评价 | 第57-59页 |
| ·指标权重的确定 | 第57-58页 |
| ·核心能力的模糊综合评价结果 | 第58-59页 |
| ·BN 科技集团核心能力的识别 | 第59-62页 |
| ·BN 科技集团基于核心能力的多元化战略分析 | 第62-63页 |
| ·小结 | 第63-64页 |
| 6 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-75页 |
| 独创性声明 | 第75页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第75页 |
