| 第一章 前言 | 第1-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的、方法及结构 | 第8页 |
| ·对香港中小企业的人力资源管理现况的个人见解 | 第8-10页 |
| 第二章 案例 | 第10-18页 |
| ·电讯盈科 | 第10-13页 |
| ·国泰航空 | 第13-15页 |
| ·Z会计师事务所有限公司(香港) | 第15-17页 |
| ·个人分析 | 第17-18页 |
| 第三章 过剩人力资源的调控 | 第18-27页 |
| ·人力资源过剩的原因 | 第18-19页 |
| ·人力资源规划对调控工作所起作用及影响其结果的因素 | 第19-20页 |
| ·人力资源规划的程序 | 第20-22页 |
| ·调控过剩人力资源的方法 | 第22-23页 |
| ·“裁员”计划的执行 | 第23-25页 |
| ·“裁员”对企业的负面影响 | 第25-27页 |
| 第四章 对过剩人力资源调控后的管理 | 第27-43页 |
| ·激励员工的理论 | 第28-30页 |
| ·日常应用的实际激励方法 | 第30-33页 |
| ·薪酬管理的目的及薪金结构 | 第33-34页 |
| ·员工福利的基本管理步骤 | 第34页 |
| ·在香港提供的一般福利项目 | 第34-36页 |
| ·影响激励措施实行的因素 | 第36-43页 |
| 第五章 人力资源会计对调控信息的帮助 | 第43-50页 |
| ·传统会计和人力资源会计在人力资源信息的处理 | 第43-44页 |
| ·人力资源会计核算的基本因素 | 第44-45页 |
| ·人力资源会计对人力资源信息的核算和处理 | 第45-50页 |
| 第六章 总结 | 第50-51页 |
| 注释 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53页 |