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国企经营者激励与约束机制研究

第一章 研究国企经营者激励与约束机制的必要性及现实意义第1-12页
 第一节 有关概念的解释第7页
 第二节 国有企业改革中形成的三种类型企业及其面临的新任务第7-10页
 第三节 建立健全国企经营者激励与约束机制的必要性与现实意义第10-12页
第二章 企业家行为激励与约束机制的理论分析第12-21页
 第一节 企业家人性假设与企业家需要第12-17页
  一、 企业家人性假设——经济人假设第12-13页
  二、 马斯洛层次需要论第13-15页
  三、 国企经营者需要分析第15-17页
 第二节 企业家激励和约束问题的社会基础——委托代理关系分析第17-21页
  一、 委托代理关系及其一般模型第17-18页
  二、 代理人的问题及解决的途径第18-19页
  三、 我国国有企业的委托代理关系分析第19-21页
第三章 西方国有企业的激励约束机制经验借鉴第21-24页
 第一节 西方国家国有企业的历史演进及特点第21-22页
 第二节 西方国企改革与激励约束的作法第22-24页
第四章 国企经营者激励机制第24-41页
 第一节 报酬激励机制第24-37页
  一、 报酬设计的依据第25-27页
  二、 报酬设计的原则第27-29页
  三、 经营者报酬的构成与实施形式第29-37页
 第二节 精神激励机制第37-41页
  一、 挑战性目标激励第37-38页
  二、 社会地位激励第38-39页
  三、 信任激励第39-41页
第五章 国企经营者约束机制第41-50页
 第一节 市场竞争约束机制第41-43页
 第二节 法律约束机制第43-45页
 第三节 预算约束机制第45-46页
 第四节 责任约束机制第46-47页
 第五节 监督约束机制第47-50页
结论第50-52页
附录A第52-57页
附录B第57-64页
参考文献第64-66页
后记第66页

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