| 第一章 调研的目的及方法 | 第1-13页 |
| 第一节 调研的目的 | 第10页 |
| 第二节 调研的内容 | 第10-11页 |
| 第三节 调研的方法 | 第11-13页 |
| 一、 信息资料的收集 | 第11页 |
| 二、 数据处理 | 第11-13页 |
| 第二章 华东地区宏观环境分析 | 第13-21页 |
| 第一节 人口环境分析 | 第13-14页 |
| 第二节 地理环境分析 | 第14页 |
| 第三节 经济环境分析 | 第14-16页 |
| 第四节 政治及法律环境分析 | 第16-21页 |
| 一、 石油石化两大集团的重组 | 第16-17页 |
| 二、 成品油流通体制改革 | 第17-18页 |
| 三、 石油价格体制改革 | 第18-19页 |
| 四、 中国与WTO成员所签定的协议 | 第19-21页 |
| 第三章 华东地区成品油供需状况分析 | 第21-32页 |
| 第一节 华东地区成品油生产状况及分析 | 第21-25页 |
| 一、 华东地区各省市成品油生产状况 | 第21-24页 |
| 二、 华东地区成品油供应状况分析 | 第24-25页 |
| 第二节 华东地区成品油需求状况及分析 | 第25-32页 |
| 一、 华东地区各省市成品油需求状况及发展预测 | 第25-29页 |
| 二、 华东地区成品油总消费状况及发展预测 | 第29-32页 |
| 第四章 华东地区成品油市场竞争态势及省市公司网络发展战略 | 第32-54页 |
| 第一节 上海市成品油市场竞争态势及市公司网络发展战略 | 第32-36页 |
| 一、 上海市成品油市场竞争态势及市公司的市场地位 | 第32-35页 |
| 二、 上海市石油公司网络发展战略 | 第35-36页 |
| 第二节 江苏省成品油市场竞争态势及省市公司网络发展战略 | 第36-40页 |
| 一、 江苏省成品油市场竞争态势及省公司的市场地位 | 第36-38页 |
| 二、 江苏省石油公司网络发展战略 | 第38-40页 |
| 第三节 浙江省成品油市场竞争态势及省公司网络发展战略 | 第40-43页 |
| 一、 浙江省成品油市场竞争态势及省公司的市场地位 | 第40-42页 |
| 二、 浙江省石油公司网络发展战略 | 第42-43页 |
| 第四节 山东省成品油市场竞争态势及省公司网络发展战略 | 第43-45页 |
| 一、 山东省成品油市场竞争态势及省公司的市场地位 | 第43页 |
| 二、 山东省石油公司网络发展战略 | 第43-45页 |
| 第五节 安徽省成品油市场竞争态势及省公司网络发展战略 | 第45-47页 |
| 一、 安徽省成品油市场竞争态势及省公司的市场地位 | 第45-46页 |
| 二、 安徽省石油公司网络发展战略 | 第46-47页 |
| 第六节 江西省成品油市场竞争态势及省公司网络发展战略 | 第47-50页 |
| 一、 江西省公司的成品油市场地位 | 第47-48页 |
| 二、 关于零售市场网点建设发展规划 | 第48-50页 |
| 第七节 福建省成品油市场竞争态势及省公司网络发展战略 | 第50-54页 |
| 一、 福建省成品油市场竞争态势及省公司的市场地位 | 第50-51页 |
| 二、 福建省石油公司网络发展战略 | 第51-54页 |
| 第五章 市场调研总结及建议 | 第54-61页 |
| 第一节 调研得出的结论 | 第54-57页 |
| 一、 华东地区是中国最重要的成品油市场 | 第54页 |
| 二、 华东地区成品油资源供需是总量平衡、分量需要调整 | 第54-55页 |
| 三、 华东地区石化集团销售企业在市场上占有主导地位 | 第55页 |
| 四、 中国石油集团是我系统内销售企业主要的竞争对手 | 第55-56页 |
| 五、 在零售市场上社会企业仍具有很强的竞争实力 | 第56页 |
| 六、 “成品油价格机制”对华东成品油市场具有很重要的影响力 | 第56-57页 |
| 七、 各省市石油公司都积极准备迎接“入世” | 第57页 |
| 第二节 对华东地区成品油市场营销的几点建议 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-64页 |
