胜任力模型在B公司人才招聘中的应用研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
1. 导论	第8-12页
·研究背景与意义	第8-9页
·研究目的与内容	第9-10页
·研究方法与技术路线	第10-12页
2. 胜任力模型理论综述	第12-21页
·胜任力模型理论综述	第12-19页
·胜任力模型在企业人才招聘中的应用研究	第19-21页
3. B公司招聘现状分析	第21-31页
·B公司基本情况	第21-22页
·B公司人员及需求分析	第22-25页
·B公司人才招聘的问题及原因分析	第25-31页
4. 胜任力模型在B公司招聘各环节中的应用	第31-42页
·胜任力模型应用于招聘工作分析	第31-34页
·胜任力模型应用于候选人信息调查	第34-36页
·胜任力模型应用于行为面试设计	第36-40页
·胜任力模型应用于选拔决策过程	第40-42页
5. 基于胜任力模型招聘的案例实施及总结	第42-52页
·招聘岗位分析	第42-43页
·招聘方案制定	第43-44页
·招聘工作实施	第44-48页
·招聘效果评估	第48-49页
·胜任力模型应用于招聘工作的总结	第49-52页
结论	第52-53页
参考文献	第53-56页
附录	第56-63页
致谢	第63-64页
在学期间所发表的文章	第64页