| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 论文的研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 问题的提出 | 第9-11页 |
| 第三节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第四节 论文研究的方法、内容及创新点 | 第12-16页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第16-32页 |
| 第一节 供应商评价指标的文献综述 | 第16-19页 |
| 第二节 供应商评价方法的文献综述 | 第19-22页 |
| 第三节 企业技术创新相关理论综述 | 第22-32页 |
| 第三章 整车制造企业战略性供应商的选择 | 第32-44页 |
| 第一节 汽车行业供应链管理概况 | 第32-37页 |
| 第二节 整车制造企业零配件的分类 | 第37-38页 |
| 第三节 供应链环境下战略性供应商的选择 | 第38-44页 |
| 第四章 汽车零配件战略性供应商技术创新能力评价指标体系的建立 | 第44-54页 |
| 第一节 战略性伙伴关系对汽车零配件厂商的新要求 | 第44-45页 |
| 第二节 传统供应商评价指标体系的不足 | 第45-46页 |
| 第三节 建立供应商评价指标体系的设计原则 | 第46-47页 |
| 第四节 基于技术创新的汽车零配件供应商评价指标体系建立 | 第47-49页 |
| 第五节 供应商技术创新能力评价指标标准及评价要点 | 第49-54页 |
| 第五章 供应商评价选择方法的建立 | 第54-58页 |
| 第一节 传统供应商评价方法的比较 | 第54-56页 |
| 第二节 主成份分析法 | 第56-58页 |
| 第六章 基于技术创新供应商评价选择的实证研究 | 第58-68页 |
| 第一节 浙江吉利集团企业概况 | 第58页 |
| 第二节 供应商评价选择方法 | 第58-65页 |
| 第三节 整车制造企业供应商管理的改进策略 | 第65-68页 |
| 第七章 结论与展望 | 第68-71页 |
| 第一节 研究结论 | 第68-69页 |
| 第二节 研究展望及存在的不足 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 调查问卷 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |