| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-8页 |
| ·选题的背景 | 第6-7页 |
| ·研究的目的及意义 | 第7页 |
| ·研究的方法 | 第7-8页 |
| ·研究的主要内容 | 第8页 |
| 第二章 组织结构设计与组织结构变革理论综述 | 第8-25页 |
| ·组织理论 | 第8-10页 |
| ·组织结构及组织结构设计 | 第10-19页 |
| ·组织结构变革理论综述 | 第19-22页 |
| ·组织结构未来发展趋势 | 第22-25页 |
| 第三章 江西科龙内外部环境及组织结构现状分析 | 第25-41页 |
| ·江西科龙外部环境分析 | 第26-38页 |
| ·江西科龙内部环境分析 | 第38-41页 |
| 第四章 江西科龙组织结构变革方案及实施 | 第41-53页 |
| ·组织机构变革的起因 | 第41-43页 |
| ·组织结构设计维度 | 第43-45页 |
| ·组织结构形式选择 | 第45-47页 |
| ·组织结构设计构想 | 第47-48页 |
| ·核心职能划分与分析 | 第48-53页 |
| 第五章 江西科龙公司组织结构变革可能遇到的阻力、相关对策及未来展望 | 第53-56页 |
| ·组织结构变革可能遇到的阻力 | 第53-54页 |
| ·排除变革阻力的对策 | 第54-56页 |
| ·江西科龙组织结构发展的趋势展望 | 第56页 |
| 第六章 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |