合肥供电公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究目的与意义 | 第12页 |
| ·市场营销理论研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·内容组织与章节安排 | 第14-15页 |
| 第二章 合肥电力市场概况及市场营销状况 | 第15-32页 |
| ·电力市场及其营销 | 第15-19页 |
| ·电力市场 | 第15-18页 |
| ·电力市场营销 | 第18-19页 |
| ·合肥地区电力市场状况 | 第19-26页 |
| ·合肥地区电力供求状况 | 第19-25页 |
| ·合肥地区电力需求预测 | 第25-26页 |
| ·合肥供电公司市场营销状况 | 第26-32页 |
| ·供电公司营销管理现状 | 第26-27页 |
| ·供电公司市场营销问题 | 第27-32页 |
| 第三章 电力市场营销理论及方法 | 第32-38页 |
| ·市场营销理论基础 | 第32-35页 |
| ·营销战略与策略 | 第32-33页 |
| ·整合营销 | 第33页 |
| ·营销组合 | 第33-35页 |
| ·服务营销 | 第35页 |
| · | 第35-38页 |
| ·营销任务 | 第35页 |
| ·营销策略 | 第35-38页 |
| 第四章 合肥供电公司电力市场营销环境分析 | 第38-51页 |
| ·内部营销环境 | 第38-40页 |
| ·内部资源 | 第38-39页 |
| ·营销能力 | 第39-40页 |
| ·外部营销环境 | 第40-42页 |
| ·社会文化 | 第40页 |
| ·经济环境 | 第40页 |
| ·体制改革环境 | 第40-41页 |
| ·竞争环境 | 第41页 |
| ·市场环境 | 第41-42页 |
| ·合肥电力市场五力模型分析 | 第42-45页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第42页 |
| ·替代品威胁 | 第42-44页 |
| ·卖方侃价实力 | 第44-45页 |
| ·买方侃价实力 | 第45页 |
| ·合肥供电公司SWOT分析 | 第45-51页 |
| ·营销优势 | 第45-46页 |
| ·营销劣势 | 第46-48页 |
| ·发展机遇 | 第48-49页 |
| ·发展威胁 | 第49页 |
| ·公司SWOT分析结论 | 第49-51页 |
| 第五章 合肥供电公司市场营销方案 | 第51-64页 |
| ·电力市场营销方案设计 | 第51-54页 |
| ·电力市场细分 | 第51-52页 |
| ·目标市场确立 | 第52-53页 |
| ·营销策略应用 | 第53-54页 |
| ·营销方案核心对策 | 第54-55页 |
| ·营销方案应用策略 | 第55-60页 |
| ·品牌策略 | 第56页 |
| ·产品策略 | 第56-57页 |
| ·市场拓展策略 | 第57-58页 |
| ·价格策略 | 第58-59页 |
| ·集成优化策略 | 第59-60页 |
| ·整体竞争策略 | 第60页 |
| ·营销方案的执行与保障 | 第60-64页 |
| ·业务流程重组 | 第61-62页 |
| ·人员优化配置与管理 | 第62-63页 |
| ·营销体系及技术支持 | 第63-64页 |
| 第六章 结论和展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
