| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景、研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第12-18页 |
| ·绩效评价的演进 | 第12-15页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第15-17页 |
| ·国内外文献研究评价 | 第17-18页 |
| ·主要研究思路、方法及结构 | 第18-21页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·结构安排 | 第19-21页 |
| 2 上市钢铁公司高级管理人员及其绩效评价现状 | 第21-33页 |
| ·上市钢铁公司高级管理人员 | 第21-26页 |
| ·高级管理人员定义 | 第21页 |
| ·高级管理人员特点 | 第21-22页 |
| ·高级管理人员构成 | 第22-26页 |
| ·上市钢铁公司高级管理人员绩效评价现状 | 第26-31页 |
| ·绩效评价 | 第26-28页 |
| ·高级管理人员绩效评价现状 | 第28-31页 |
| ·上市钢铁公司高级管理人员绩效评价现状分析 | 第31-33页 |
| ·评价指标体系设置不科学 | 第31页 |
| ·评价标准设置不合理 | 第31-32页 |
| ·评价前准备不足 | 第32页 |
| ·评价中缺乏沟通 | 第32-33页 |
| 3 上市钢铁公司高级管理人员绩效评价体系构建 | 第33-47页 |
| ·评价体系的设计原则 | 第33-34页 |
| ·公平性原则 | 第33页 |
| ·透明原则 | 第33页 |
| ·客观性原则 | 第33页 |
| ·反馈原则 | 第33-34页 |
| ·结合奖惩原则 | 第34页 |
| ·战略一致性原则 | 第34页 |
| ·上市钢铁公司高级管理人员绩效评价指标体系构建 | 第34-43页 |
| ·评价指标设计思路 | 第34-35页 |
| ·评价指标体系设计原则 | 第35-36页 |
| ·评价指标体系设计 | 第36-42页 |
| ·指标体系的特点 | 第42-43页 |
| ·绩效评价模型研究 | 第43-47页 |
| ·确定指标权重 | 第43-45页 |
| ·模糊综合评价模型[46] | 第45-47页 |
| 4 案例分析——ABC 股份有限公司总经理绩效评价 | 第47-55页 |
| ·公司背景 | 第47-48页 |
| ·评价主体的构成 | 第48页 |
| ·评价指标体系 | 第48-51页 |
| ·指标体系的构成 | 第48-49页 |
| ·指标权重计算 | 第49-51页 |
| ·绩效评价模型的运用 | 第51-55页 |
| ·模型评语集 | 第51页 |
| ·确定模糊评判矩阵 | 第51-52页 |
| ·模型运算 | 第52-53页 |
| ·评价结果分析 | 第53页 |
| ·几点启示及注意事项 | 第53-55页 |
| 5 总结与展望 | 第55-57页 |
| ·研究总结 | 第55-56页 |
| ·研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |