中国联通黑龙江分公司的薪酬管理

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1部分 案例	第10-30页
·中国联通黑龙江分公司概况	第10-11页
·中国联通公司概况	第10页
·中国联通黑龙江分公司概况	第10-11页
·企业薪酬管理的外部环境	第11-16页
·政策和法律环境	第11-13页
·经济环境	第13页
·市场竞争格局	第13-14页
·技术环境	第14-15页
·同行企业的薪酬情况	第15-16页
·中国联通黑龙江分公司薪酬体系现状	第16-26页
·中国联通黑龙江分公司薪酬演进过程	第16-19页
·岗位评价情况	第19-20页
·薪酬体系整体情况	第20-21页
·各类人员薪酬情况	第21-26页
·企业现行薪酬体系存在的问题	第26-30页
·薪酬体系对员工的激励效果差	第26-29页
·薪酬体系与企业发展不相适应	第29-30页
第2部分 案例分析	第30-54页
·影响薪酬制定的外部因素分析	第30-32页
·政策与法律因素分析	第30页
·经济因素分析	第30-31页
·市场因素分析	第31页
·技术因素分析	第31页
·同行业薪酬体系分析	第31-32页
·中国联通黑龙江分公司的薪酬体系分析	第32-41页
·薪酬战略分析	第32-33页
·岗位评价分析	第33-35页
·薪酬结构分析	第35-39页
·薪酬分配与激励机制分析	第39-41页
·中国联通黑龙江分公司薪酬体系改进	第41-52页
·薪酬改进的目标	第41页
·岗位评价	第41-46页
·调整薪酬系列与等级	第46-47页
·增加地区调节系数	第47-49页
·各类人员的薪酬改进	第49-52页
·中国联通黑龙江分公司薪酬体系实施的保障措施	第52-54页
·加强员工沟通和宣传	第52页
·做好对实施人员的培训	第52页
·完善企业薪酬组织	第52-53页
·加强绩效管理	第53页
·加强改进效果的监控与反馈	第53-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第58-59页
致谢	第59-60页
个人简历	第60页