| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第14页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论基础和文献综述 | 第16-30页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 市场营销的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 市场营销理论的发展 | 第16-18页 |
| 2.2 品牌形象理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 品牌形象的定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 品牌形象的理论 | 第19-20页 |
| 2.3 文献综述 | 第20-30页 |
| 2.3.1 营销策略文献综述 | 第20-22页 |
| 2.3.2 稻米营销文献综述 | 第22-30页 |
| 第三章 SKIA稻米市场营销的环境分析 | 第30-41页 |
| 3.1 苏垦农发公司发展历程 | 第30-31页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第30页 |
| 3.1.2 发展现状 | 第30-31页 |
| 3.2 内部环境优劣分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 内部环境优势 | 第31-32页 |
| 3.2.2 内部环境劣势 | 第32-34页 |
| 3.3 外部环境优劣分析 | 第34-41页 |
| 3.3.1 外部环境优势 | 第34-35页 |
| 3.3.2 外部环境劣势 | 第35-41页 |
| 第四章 SKIA稻米营销策略现状及问题分析 | 第41-58页 |
| 4.1 稻米营销策略分析 | 第41-51页 |
| 4.1.1 营销理念与营销策略 | 第42-49页 |
| 4.1.2 营销渠道与营销方式 | 第49-51页 |
| 4.2 稻米营销策略存在的问题及成因 | 第51-58页 |
| 4.2.1 营销主体开拓市场能力较弱 | 第51-54页 |
| 4.2.2 营销方式落后 | 第54-55页 |
| 4.2.3 联合营销策略表面化 | 第55-58页 |
| 第五章 SKIA稻米营销策略实证分析与改进方案 | 第58-84页 |
| 5.1 问卷调查实证分析 | 第58-66页 |
| 5.1.1 问卷调查发放 | 第58-62页 |
| 5.1.2 营销影响因素分析 | 第62-66页 |
| 5.2 稻米营销策略改进方案 | 第66-74页 |
| 5.2.1 强化市场开拓能力 | 第66-68页 |
| 5.2.2 加大营销创新力度 | 第68-71页 |
| 5.2.3 深化合作 | 第71-74页 |
| 5.3 营销策略改进方案实施 | 第74-82页 |
| 5.3.1 营销策略改进方案制定 | 第74-79页 |
| 5.3.2 营销策略改进方案实施 | 第79-82页 |
| 5.4 营销策略应用评估 | 第82-84页 |
| 5.4.1 应用效果 | 第82-83页 |
| 5.4.2 间接效益 | 第83-84页 |
| 第六章 结论与展望 | 第84-88页 |
| 6.1 研究结论 | 第84-85页 |
| 6.1.1 苏垦农发公司稻米营销策略的实施需要正确的认识 | 第84页 |
| 6.1.2 苏垦农发公司稻米营销策略的实施需要完善的机制 | 第84-85页 |
| 6.2 建议与进一步的展望 | 第85-88页 |
| 6.2.1 稻米营销策略建议 | 第85-87页 |
| 6.2.2 进一步的展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第91-92页 |
| 附录 关于稻米的问卷 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94页 |