| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·课题来源 | 第7-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第11页 |
| ·研究的创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 ACE体系的理论基础 | 第13-20页 |
| ·"取得竞争优势ACE"体系及其理论基础 | 第13-16页 |
| ·精益生产理论 | 第13-14页 |
| ·6-σ理论 | 第14-15页 |
| ·ACE精益管理体系 | 第15-16页 |
| ·ACE理念 | 第16-18页 |
| ·ACE实施流程 | 第18-20页 |
| 第3章 管理矩阵及目标值的设计和检验 | 第20-29页 |
| ·管理矩阵的建立 | 第20-23页 |
| ·管理矩阵及其相关流程成熟度 | 第23-26页 |
| ·KPI基本要求和期待值 | 第26-28页 |
| ·KPI特殊计算和检验评估方法 | 第28-29页 |
| 第4章 ACE精益管理体系在生产性流程管理中的实施 | 第29-39页 |
| ·价值流及其核心参数识别 | 第29-34页 |
| ·组织团队 | 第29-31页 |
| ·价值流分析 | 第31页 |
| ·客户质量要求分析 | 第31页 |
| ·工序层次质量分析和定义 | 第31-33页 |
| ·流程失效模式分析PFMEA | 第33页 |
| ·流程控制 | 第33-34页 |
| ·价值流及其核心参数的衡量 | 第34-35页 |
| ·核心参数的评价 | 第35-36页 |
| ·价值流核心参数的改善 | 第36-38页 |
| ·核心参数改善计划的实施与维持 | 第38-39页 |
| 第5章 ACE精益管理体系在非生产性流程管理中的实施 | 第39-49页 |
| ·人力资源的精益管理实施策略 | 第39-43页 |
| ·人力资源管理流程的识别SIPOC | 第39-40页 |
| ·人力资源流程成熟度分析 | 第40-41页 |
| ·人力资源流程的输入与输出分析 | 第41-42页 |
| ·人力资源流程管理的FAMEA和控制计划 | 第42-43页 |
| ·人力资源流程管理的改善与维持 | 第43页 |
| ·财务流程的精益管理实施策略 | 第43-47页 |
| ·财务管理流程的识别SIPOC | 第44页 |
| ·财务管理流程成熟度分析 | 第44-45页 |
| ·财务管理流程的输入与输出分析 | 第45页 |
| ·财务管理流程管理的FAMEA和控制计划 | 第45-46页 |
| ·财务管理流程的改善与维持 | 第46-47页 |
| ·采购流程的精益管理实施策略 | 第47-49页 |
| 第6章 ACE精益管理体系实施效果评价 | 第49-61页 |
| ·ACE实施效果评价基本标准 | 第49-55页 |
| ·合格级的ACE精益管理 | 第51-52页 |
| ·铜牌级的ACE精益管理 | 第52-53页 |
| ·银牌级的ACE精益管理 | 第53-54页 |
| ·金牌级的ACE精益管理 | 第54-55页 |
| ·ACE精益管理工具使用评价 | 第55-58页 |
| ·ACE实施效果总结 | 第58-61页 |
| 第7章 总结与建议 | 第61-63页 |
| ·总结 | 第61-62页 |
| ·建议 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第66页 |