摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究思路及结构 | 第9-11页 |
2 中国啤酒行业的战略环境和发展趋势分析 | 第11-22页 |
·中国啤酒行业的发展历程回顾 | 第11-12页 |
·国内啤酒行业发展现状 | 第12-16页 |
·企业并购潮进一步高涨,产业集中度进一步提高 | 第12-13页 |
·各啤酒品牌加大渠道投入,提升销量和市场占有率 | 第13页 |
·竞争日趋国际化,而国际啤酒资本的整合也引发了我国啤酒行业的格局变动 | 第13-14页 |
·品牌竞争成为啤酒行业主要企业的竞争核心 | 第14-15页 |
·中长期高端啤酒需求仍将持续增长,成为品牌竞争的新的制高点 | 第15-16页 |
·中国啤酒行业的发展趋势分析 | 第16-22页 |
·品牌集中度越来越高,主要企业间的竞争表现为品牌竞争和核心基地市场竞争 | 第16页 |
·中高档啤酒会保持20%以上的持续增长 | 第16-17页 |
·国内啤酒行业由“战国时期”进入微利时代,呈现出新的发展模式 | 第17页 |
·国内啤酒行业消费量已步入成长后期 | 第17-18页 |
·全球经济危机对国内啤酒业的影响有限 | 第18-19页 |
·消费趋势发生明显变化 | 第19-22页 |
3 青岛啤酒2002-2008年品牌发展战略历程分析 | 第22-39页 |
·第一个五年品牌发展战略规划的时代背景 | 第22-26页 |
·青岛啤酒品牌发展面临的内外部环境分析 | 第22-23页 |
·青岛啤酒品牌管理现状及存在的主要问题 | 第23-26页 |
·第一个五年品牌战略规划要点及实施步骤 | 第26-30页 |
·品牌战略规划要点 | 第26页 |
·品牌战略实施的主要步骤 | 第26-30页 |
·第一个五年品牌战略规划执行回顾 | 第30-35页 |
·品牌战略执行现状 | 第30-35页 |
·品牌战略执行小结 | 第35页 |
·2008年品牌战略制定中存在的主要问题 | 第35-37页 |
·要提高品牌战略规划的前瞻性 | 第36页 |
·要提升品牌战略规划的系统性 | 第36页 |
·要提升品牌战略规划的传承性 | 第36页 |
·要提升品牌战略规划的创新性 | 第36-37页 |
·要提升品牌战略规划的协同性 | 第37页 |
·品牌发展战略目前面临的挑战 | 第37-39页 |
·几大品牌竞相争夺中国啤酒业霸主地位 | 第37-38页 |
·如何适应消费者消费理念和行为的变化 | 第38页 |
·如何在继承传统的基础上实现创新 | 第38页 |
·如何实现品牌国际化 | 第38页 |
·如何应对公众媒体时代的品牌危机 | 第38-39页 |
4 青岛啤酒2009-2012年品牌发展战略研究 | 第39-60页 |
·品牌战略管理的使命 | 第39页 |
·品牌发展战略的目标 | 第39页 |
·品牌发展战略的指导思想 | 第39页 |
·品牌发展战略的指导方针 | 第39-41页 |
·构建青岛啤酒品牌家谱,打造啤酒品类领导地位 | 第40页 |
·持续优化品牌品种结构,进一步提升品牌的溢价能力 | 第40页 |
·推进品牌联片开发战略 | 第40页 |
·坚持青岛啤酒品牌建设“两条路线”的策略 | 第40-41页 |
·建立媒体策划为营销核心的新的营销模式 | 第41页 |
·构建高效的品牌战略管理体系,巩固品牌竞争优势 | 第41页 |
·品牌发展战略的核心任务 | 第41-60页 |
·优化品牌资产结构 | 第41-44页 |
·提升品牌溢价能力 | 第44-49页 |
·创新品牌营销模式 | 第49-52页 |
·构建品牌战略管理体系 | 第52-60页 |
5 青岛啤酒品牌国际化道路的几点建议 | 第60-63页 |
·品牌强度代表国家经济实力 | 第60页 |
·品牌文化是中国品牌的灵魂 | 第60页 |
·品牌国际化的主要措施 | 第60-63页 |
·要有国际化的品牌定位 | 第60-61页 |
·要有国际化的品牌文化 | 第61页 |
·要有国际化的品牌形象 | 第61页 |
·要有国际化的品牌营销手段 | 第61-62页 |
·要有国际化的品牌地位 | 第62页 |
·要有国际化的品牌责任 | 第62页 |
·要有国际化的品牌伙伴 | 第62页 |
·要有国际化的体系运作能力 | 第62-63页 |
6 结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |