西北地区发电企业人才激励机制的研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-11页 |
·研究的背景与意义 | 第6页 |
·国内外文献综述 | 第6-10页 |
·国内文献综述 | 第6-8页 |
·国外文献综述 | 第8-10页 |
·论文结构与框架 | 第10-11页 |
第二章 人才激励的相关理论 | 第11-19页 |
·关于激励的基本理论 | 第11-14页 |
·需求层次理论 | 第11-12页 |
·双因素理论 | 第12-13页 |
·公平理论 | 第13页 |
·期待理论 | 第13-14页 |
·ERG理论 | 第14页 |
·成就需要理论 | 第14页 |
·关于激励机制 | 第14-19页 |
·激励机制的含义 | 第15页 |
·激励机制的设计 | 第15-16页 |
·激励机制的主要内容 | 第16-19页 |
第三章 西北地区发电企业人才流失现状分析 | 第19-27页 |
·人才流失的现状 | 第19-22页 |
·人才流失的原因 | 第22-27页 |
·外部环境因素 | 第22-23页 |
·内部激励机制因素 | 第23-27页 |
第四章 西北地区发电企业人才激励机制的构建 | 第27-43页 |
·人才的需求分析 | 第27-28页 |
·自我发展需求 | 第27-28页 |
·工作自主需求 | 第28页 |
·工作状态需求 | 第28页 |
·公平公正需求 | 第28页 |
·尊重与参与需求 | 第28页 |
·构建人才激励机制的原则 | 第28-30页 |
·适度与公平的原则 | 第29页 |
·因人与因时的原则 | 第29-30页 |
·机制要长效的原则 | 第30页 |
·构建人才激励机制的主要途径 | 第30-43页 |
·建立科学合理的薪酬分配制度 | 第30-33页 |
·提供多元化的员工成才通道 | 第33-37页 |
·营造良好的企业留人环境 | 第37-43页 |
第五章 结论 | 第43-44页 |
·主要成果 | 第43页 |
·存在的不足 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |