| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·本质安全型企业具有以下基本特征 | 第7页 |
| ·国外企业本质安全型管理研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内企业本质安全型管理研究现状 | 第8-9页 |
| 第二章 本质安全型企业的相关基本理论 | 第9-16页 |
| ·安全管理理论 | 第9页 |
| ·煤矿本质安全理论 | 第9-10页 |
| ·企业现代化安全管理模式理论 | 第10-11页 |
| ·企业风险管理理论 | 第11-14页 |
| ·NOSA五星管理系统理论 | 第14-16页 |
| 第三章 目前我国本质安全型企业实践的现状及问题分析 | 第16-20页 |
| ·目前我国企业本质安全的现状 | 第16-18页 |
| ·以煤矿企业为例分析本质安全型企业的实践现状 | 第16-17页 |
| ·其它行业本质安全型企业的实践现状 | 第17-18页 |
| ·目前我国本质安全型企业实践中存在的主要问题 | 第18-19页 |
| ·我国本质安全型企业的现状的原因剖析 | 第19-20页 |
| 第四章 构建本质安全型企业的方法 | 第20-30页 |
| ·分析内部环境对企业安全方面的影响 | 第20-21页 |
| ·人的因素 | 第20页 |
| ·企业设备因素 | 第20-21页 |
| ·安全文化因素 | 第21页 |
| ·建立对内部环境进行有效管理的机制 | 第21页 |
| ·制定对企业安全性方面的管理目标 | 第21-23页 |
| ·总体目标 | 第21-22页 |
| ·指导思想 | 第22页 |
| ·具体原则 | 第22-23页 |
| ·具体目标 | 第23页 |
| ·识别企业各个流程中的安全隐患和风险点 | 第23-28页 |
| ·风险识别的必要性 | 第23页 |
| ·风险识别方法 | 第23-24页 |
| ·风险识别步骤 | 第24页 |
| ·评估企业各个流程中的安全隐患和风险点 | 第24-25页 |
| ·根据风险评估结果制定风险应对策略 | 第25-26页 |
| ·制定控制安全隐患的具体控制措施 | 第26页 |
| ·建立安全信息的沟通渠道并保证传递畅通 | 第26-27页 |
| ·对各项安全风险管理工作进行监控 | 第27-28页 |
| ·综合评价指标体系的构建 | 第28页 |
| ·对体系或方案进行综合评价的方法 | 第28-30页 |
| ·层次分析法(AHP)的特点 | 第28-29页 |
| ·层次分析法的基本步骤 | 第29-30页 |
| 第五章 案例分析 | 第30-47页 |
| ·背景介绍 | 第30页 |
| ·国华盘电本质安全型企业的实践 | 第30-47页 |
| ·确定企业安全管理目标 | 第30-31页 |
| ·确定国华盘电构建本质安全型企业方案 | 第31-36页 |
| ·具体实施构建本质安全型企业 | 第36-43页 |
| ·构建本质安全型企业的总结与回顾 | 第43-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第51页 |