GJ集团公司经营业绩考核的研究--基于平衡记分卡的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究方法、思路及创新点 | 第13-15页 |
| 2 企业经营业绩考核理论及方法综述 | 第15-19页 |
| ·企业内部经营业绩考核的内涵 | 第15页 |
| ·企业内部经营业绩考核理论 | 第15-16页 |
| ·平衡计分卡的内涵及特点 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡与传统经营业绩衡量方法的比较 | 第17-19页 |
| 3 GJ集团公司经营业绩衡量体系现状分析 | 第19-27页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第19-22页 |
| ·GJ集团经营业绩考核制度的设置与实施 | 第22-23页 |
| ·GJ集团现行业绩考核体系存在的问题 | 第23-27页 |
| 4 国内同行业集团公司业绩考核的经验借鉴 | 第27-33页 |
| ·五粮液集团公司业绩考核方法 | 第27-29页 |
| ·华润啤酒公司经营业绩考核特征及效果 | 第29-33页 |
| 5 构建基于平衡计分卡的经营业绩考核新体系 | 第33-41页 |
| ·构建GJ集团公司的经营业绩考核新体系的基本思路 | 第33页 |
| ·GJ集团公司的经营业绩考核的战略框架 | 第33-34页 |
| ·GJ集团公司业绩考核的运行环境 | 第34-36页 |
| ·平衡计分卡考核指标体系 | 第36-41页 |
| 6 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录A:GJ集团对子公司经营业绩考核试行办法 | 第45-50页 |
| 附录B:销售公司的经营业绩责任书 | 第50-52页 |
| 附图 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
