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HJ公司黄金悦府项目营销渠道策略改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景和研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究内容和研究方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究思路和研究框架第17-19页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究框架第17-19页
第二章 相关概念和基础理论第19-23页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 房地产第19页
        2.1.2 营销渠道第19页
        2.1.3 房地产营销渠道第19-20页
    2.2 基础理论第20-23页
        2.2.1 营销渠道结构理论第20-21页
        2.2.2 营销渠道设计理论第21页
        2.2.3 营销渠道行为理论第21-23页
第三章 HJ地产公司黄金悦府项目营销渠道策略现状第23-31页
    3.1 HJ地产公司及黄金悦府项目简介第23-24页
        3.1.1 HJ地产公司简介第23页
        3.1.2 黄金悦府项目简介第23-24页
    3.2 黄金悦府项目营销渠道策略的现状第24-29页
        3.2.1 项目现有的主要营销渠道策略第24-26页
        3.2.2 项目当前营销渠道策略的岗位配备情况第26-27页
        3.2.3 项目当前营销渠道策略实施的成效第27-28页
        3.2.4 项目当前营销渠道方面竞争对手情况第28-29页
    3.3 黄金悦府项目营销渠道策略存在的问题第29-30页
        3.3.1 直接营销渠道的问题第29页
        3.3.2 房地产代理商的选择问题第29页
        3.3.3 互联网营销的认识问题第29-30页
    3.4 黄金悦府项目营销渠道策略存在问题的原因分析第30-31页
        3.4.1 渠道团队建设落后第30页
        3.4.2 渠道协调工作效率低第30页
        3.4.3 营销渠道缺乏多元性第30-31页
第四章 HJ地产公司黄金悦府项目营销渠道策略的改进第31-36页
    4.1 黄金悦府项目营销渠道策略改进设计的基本原则第31-32页
        4.1.1 宁缺毋滥原则第31页
        4.1.2 三三制原则第31页
        4.1.3 电商平台的应用原则第31页
        4.1.4 协调平衡原则第31-32页
    4.2 黄金悦府项目营销渠道策略的改进第32-36页
        4.2.1 直接营销渠道策略的改进第32-33页
        4.2.2 代理商渠道策略第33页
        4.2.3 拓展多元化营销渠道策略第33-36页
第五章 黄金悦府项目营销渠道策略改进方案的实施保障第36-42页
    5.1 加强对营销渠道的管理第36-37页
        5.1.1 对渠道管理组织进行调整改进第36-37页
        5.1.2 优化营销渠道管理的技术水平第37页
    5.2 完善渠道的绩效考核体系第37-38页
        5.2.1 数据收集体系第37-38页
        5.2.2 运营管理体系第38页
    5.3 强化营销渠道的激励监督机制第38-39页
        5.3.1 优化营销渠道的激励机制第38-39页
        5.3.2 优化营销渠道的监督机制第39页
    5.4 完善营销渠道突发矛盾冲突的应急管理措施第39-40页
        5.4.1 制定应急预案第39页
        5.4.2 解决渠道上下游冲突第39-40页
    5.5 建立营销渠道动态调整优化制度第40-42页
        5.5.1 渠道内部价格的联动协调策略第40-41页
        5.5.2 渠道模式调整的价格协调策略第41-42页
第六章 结论与展望第42-45页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 研究不足第42-43页
    6.3 研究展望第43-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-51页
作者简介第51-52页

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