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交易型领导对员工创新行为的影响研究:自我效能感的中介与工作价值观的调节

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究的内容第11页
    1.4 研究的创新点第11-12页
第2章 文献综述第12-19页
    2.1 交易型领导风格综述第12-13页
    2.2 员工创新行为综述第13-15页
    2.3 自我效能感综述第15-16页
    2.4 工作价值观综述第16-17页
    2.5 交易型领导风格、自我效能感、员工创新行为和工作价值观之间关系的研究综述第17-19页
第3章 研究设计第19-24页
    3.1 研究变量的界定第19-20页
    3.2 研究假设与模型第20-21页
    3.3 研究框架第21-22页
    3.4 研究方法第22页
    3.5 测量工具第22-24页
第4章 数据分析与假设检验第24-37页
    4.1 描述性统计分析第24-26页
    4.2 信度检验第26-27页
    4.3 效度检验第27-29页
    4.4 相关分析第29-31页
    4.5 中介效应检验第31-33页
    4.6 调节效应检验第33-35页
    4.7 检验结果第35页
    4.8 本章小结第35-37页
第5章 研究结论与展望第37-42页
    5.1 研究结论第37-38页
    5.2 管理建议第38-40页
    5.3 研究的局限与未来展望第40-42页
参考文献第42-46页
附录第46-51页
致谢第51页

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