A品牌隐形眼镜市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状概述 | 第7-9页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.4 研究内容和思路 | 第9-11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 A品牌天津市场营销策略研究基础 | 第13-21页 |
| 2.1 隐形眼镜及其行业概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 隐形眼镜产品及其类别 | 第13-15页 |
| 2.1.2 软性隐形眼镜市场现状 | 第15-16页 |
| 2.2 A品牌公司概况 | 第16-21页 |
| 2.2.1 公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2.2 主营产品 | 第17页 |
| 2.2.3 市场地位 | 第17-21页 |
| 第3章 A品牌天津市场营销环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.3 社会文化因素分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第25页 |
| 3.2 行业结构分析 | 第25-32页 |
| 3.2.1 竞争者分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 经销商分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 顾客讨价还价能力 | 第29页 |
| 3.2.4 潜在进入者威胁 | 第29-30页 |
| 3.2.5 替代品威胁 | 第30-32页 |
| 3.3 A公司SWOT分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 优势 | 第32-33页 |
| 3.3.2 劣势 | 第33页 |
| 3.3.3 机会 | 第33-34页 |
| 3.3.4 威胁 | 第34-35页 |
| 3.3.5 SWOT矩阵 | 第35-37页 |
| 第4章 天津市场隐形眼镜消费者行为分析 | 第37-49页 |
| 4.1 天津市场隐形眼镜消费者购买决策过程 | 第37-40页 |
| 4.1.1 购买前过程 | 第37-38页 |
| 4.1.2 购买过程 | 第38-39页 |
| 4.1.3 购买后过程 | 第39-40页 |
| 4.2 天津隐形眼镜市场消费者行为调查 | 第40-49页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第40-41页 |
| 4.2.2 问卷调查 | 第41-42页 |
| 4.2.3 问卷分析 | 第42-49页 |
| 第5章 A品牌天津市场营销策略 | 第49-61页 |
| 5.1 市场定位及目标消费者分析 | 第49-51页 |
| 5.1.1 市场定位 | 第49-50页 |
| 5.1.2 目标消费者分析 | 第50-51页 |
| 5.2 天津市场营销组合策略 | 第51-57页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第51-52页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第52-53页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第53-54页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第54-56页 |
| 5.2.5 服务策略 | 第56-57页 |
| 5.3 营销策略的实施保障 | 第57-61页 |
| 5.3.1 年度计划控制 | 第57-58页 |
| 5.3.2 盈利控制 | 第58页 |
| 5.3.3 效率控制 | 第58-59页 |
| 5.3.4 人力资源保障 | 第59-61页 |
| 结语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
